我国地方政府绩效评估研究--以杭州市政府绩效评估为例
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导言 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出和研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法与框架 | 第12-13页 |
| 2. 政府绩效评估的理论基础 | 第13-19页 |
| ·政府绩效评估的内涵界定 | 第13-14页 |
| ·政府绩效评估的功能 | 第14-16页 |
| ·国内外研究进展 | 第16-19页 |
| ·国外研究进展 | 第16-17页 |
| ·国内研究进展 | 第17-18页 |
| ·已有研究的小结 | 第18-19页 |
| 3. 国内外政府绩效评估的实践与经验 | 第19-43页 |
| ·西方国家政府绩效评估实践的特点和经验 | 第20-22页 |
| ·西方国家政府绩效评估实践的典型案例分析 | 第22-31页 |
| ·英国地方政府的全面绩效考核 | 第22-26页 |
| ·美国凤凰城和费尔法克斯县的绩效评估实践 | 第26-31页 |
| ·我国地方政府绩效评估的发展历程和存在的问题 | 第31-35页 |
| ·我国地方政府绩效评估的发展历程 | 第31-34页 |
| ·我国政府绩效评估存在的问题 | 第34-35页 |
| ·我国地方政府绩效评估的实践 | 第35-43页 |
| ·目标责任制的典范——青岛模式 | 第36-37页 |
| ·公民导向的实践——杭州模式 | 第37-40页 |
| ·综合性的效能建设——福建模式 | 第40-41页 |
| ·第三方评价政府绩效的开端——甘肃模式 | 第41-43页 |
| 4. 杭州市政府绩效评估的个案研究 | 第43-54页 |
| ·杭州市政府绩效评估的发展历程及现状 | 第43-51页 |
| ·杭州市机关目标管理工作 | 第43-44页 |
| ·基于人民满意导向的评选活动 | 第44-47页 |
| ·杭州市综合考评体系的构建 | 第47-51页 |
| ·杭州市政府绩效评估的特点 | 第51-54页 |
| ·建立专门评估机构，构建多元评估主体 | 第51-52页 |
| ·评估指标定量化，评估内容体现“四个导向” | 第52-53页 |
| ·计算机系统初步成型，管理信息化有所提高 | 第53-54页 |
| 5. 杭州市政府绩效评估的比较分析 | 第54-66页 |
| ·杭州市与国外地方政府绩效评估的比较 | 第54-58页 |
| ·评估主体的比较 | 第54-55页 |
| ·评估内容和指标体系的比较 | 第55-57页 |
| ·评估结果运用的比较 | 第57-58页 |
| ·杭州市与我国其他地方政府绩效评估的比较 | 第58-62页 |
| ·评估动因 | 第60页 |
| ·评估主体 | 第60-61页 |
| ·评估指标体系 | 第61-62页 |
| ·评估结果 | 第62页 |
| ·杭州市政府绩效评估的改进 | 第62-66页 |
| ·由绩效评估向绩效管理方向过渡 | 第62-63页 |
| ·由“任务导向”向“绩效导向”转变 | 第63页 |
| ·完善多元化的评估体系 | 第63-64页 |
| ·提高指标设计和评估方法的科学性 | 第64-66页 |
| 6. 完善我国地方政府绩效评估的思路与建议 | 第66-72页 |
| ·我国地方政府绩效评估改进的基本思路 | 第66-67页 |
| ·进一步完善我国政府绩效评估的对策建议 | 第67-72页 |
| ·推进绩效评估的制度化和法制化 | 第67-68页 |
| ·建立专业化、制度化的评估机构 | 第68页 |
| ·构建科学合理的绩效评估指标体系 | 第68-70页 |
| ·提高绩效评估结果的效益 | 第70-71页 |
| ·建立制度化的监督沟通机制 | 第71-72页 |
| 7 结语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录1 英国地方政府全面绩效考核指标体系 | 第79-83页 |
| 作者简介 | 第83页 |
