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方正大新药业有限公司发展战略研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-8页
第一章 引言第8-10页
   ·选题背景及意义第8页
   ·国内外研究动态第8-9页
   ·论文研究内容第9-10页
第二章 大新药业(公司)发展历史和现状第10-17页
   ·公司发展历史第10-13页
     ·公司概况第10-11页
     ·公司财务数据分析第11-13页
   ·公司发展现状第13-17页
     ·公司整体分析第13页
     ·人员结构第13-14页
     ·公司产品目录及市场定位第14-15页
     ·公司发展战略和远景目标第15-17页
第三章 医药行业目前发展现状与趋势分析第17-27页
   ·我国医药行业状况第17-19页
   ·我国医药行业存在的不足第19-22页
     ·我国药品生产企业“一小二多三低”的现象析第19页
     ·融资渠道单一,产业发展资金不足第19页
     ·我国药品的知识产权保护情况不容乐观第19页
     ·加入 WTO对我国医药行业的影响第19-20页
     ·在多重因素影响下,行业盈利空间遭到严重挤压第20-21页
     ·国内市场同质化竞争加剧,廉价经典药退市第21页
     ·国际市场贸易摩擦与争端增加第21-22页
   ·我国医药行业的发展趋势第22-23页
     ·产、销继续较快增长第22页
     ·积极推动产业结构调整第22页
     ·加快技术创新,进一步挖潜降耗观第22页
     ·加大市场开拓力度,保持平稳较快增长第22-23页
     ·深化医药体制改革政策研究第23页
     ·整顿和规范药品市场秩序第23页
   ·全球医药产业现状及发展趋势第23-25页
   ·我国主要竞争对手及市场占有率分析第25-27页
第四章 大新药业的企业内部环境和资源能力分析(SWOT分析)第27-32页
   ·SWOT分析方法第27-28页
   ·大新药业 SWOT分析第28-32页
     ·大新药业主要优势分析第28-30页
     ·大新药业主要劣势分析第30页
     ·大新药业主要机会分析第30-31页
     ·大新药业主要威胁分析第31-32页
第五章 基于熵权的多级模糊综合评价法的企业竞争力研究第32-48页
   ·企业竞争力评价指标体系的构成第32-34页
     ·综合评价指标体系设置的原则第32-33页
     ·建立大新药业竞争力评价指标第33-34页
   ·竞争力评价指标解释第34-38页
     ·管理组织能力第34-35页
     ·市场把握能力第35页
     ·技术创新能力第35-36页
     ·信息技术整合能力第36-37页
     ·市场营销能力第37页
     ·企业文化建设第37-38页
   ·大新药业核心竞争力数学评价模型第38-48页
     ·大新药业核心竞争力的评价方法概述第38-41页
     ·大新药业核心竞争力的数学评价模型第41-44页
     ·实证分析第44-47页
     ·结论第47-48页
第六章 方正大新药业的发展策略战略及实施控制第48-53页
   ·药材资源优先建设第48页
   ·走好并购、联合之路第48-49页
   ·产品结构调整战略第49-50页
   ·人力资源开发战略第50页
   ·大新药业的 R&D战略第50-51页
   ·市场开拓战略第51-52页
     ·品牌开拓战略第51-52页
     ·完善营销网络,加强营销队伍管理第52页
   ·企业文化战略第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第57页

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