M电子制造企业采购管理的流程重组研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·研究的背景	第8-9页
·研究目的及意义	第9-11页
·研究的目的	第9-10页
·研究的意义	第10-11页
·本文研究的内容及方法	第11-12页
2 电子制造企业采购管理国内外现状	第12-18页
·国外电子制造企业采购管理现状	第12-14页
·国内电子制造企业采购管理现状	第14-18页
·现代中国电子制造企业采购管理思想	第14-15页
·当前中国电子制造企业的采购管理所取得的进步	第15-17页
·当前中国电子制造企业的采购管理所存在的问题	第17-18页
3 M 电子制造企业采购管理现状	第18-24页
·M 电子制造企业介绍	第18-20页
·M 电子制造企业概况	第18页
·M 电子制造企业同行业竞争现状	第18-19页
·M 电子制造企业应对竞争的优势	第19-20页
·M 电子制造企业采购管理方法	第20-21页
·M 电子制造企业的采购组织架构	第20-21页
·M 电子制造企业流程重组前的采购管理职责分配	第21页
·M 电子制造企业采购管理状况和问题分析	第21-24页
·M 电子制造企业采购管理状况	第21-22页
·M 电子制造企业的采购管理主要问题	第22-23页
·M 电子制造企业的价值链分析	第23-24页
4 M 电子制造企业采购管理的流程重组及实践	第24-41页
·M 电子制造企业采购管理流程重组目标	第24-27页
·M 电子制造企业采购管理流程重组步骤	第27-28页
·采购管理流程重组的实施策略	第28-41页
·公司内部采购计划及预算管理	第29-30页
·供应商的选择与评价	第30-33页
·采购谈判与合同管理	第33-35页
·采购物品的验收、结算与库存控制	第35-36页
·采购方式的选择	第36-38页
·采购绩效评估	第38-41页
5 采购管理流程重组后的运行评估	第41-44页
·所取得的成效	第41-42页
·所遇到的问题	第42-44页
结束语	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页