| 图目录 | 第1-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 中文摘要 | 第12-14页 |
| ABSTRACT | 第14-16页 |
| 第一章 引言 | 第16-22页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究目的与意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·创新点 | 第19-22页 |
| 第二章 循环经济与相关理论综述 | 第22-28页 |
| ·企业战略理论 | 第22-23页 |
| ·企业战略定义 | 第22页 |
| ·企业战略的发展历程 | 第22-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第23-24页 |
| ·可持续发展的内涵 | 第23-24页 |
| ·可持续发展理论的发展历程 | 第24页 |
| ·可持续发展的主要内容 | 第24页 |
| ·循环经济理论 | 第24-26页 |
| ·循环经济的定义 | 第24-25页 |
| ·循环经济的主要观点 | 第25页 |
| ·循环经济的本质 | 第25-26页 |
| ·企业循环经济与企业战略、企业可持续发展之间的关系 | 第26-28页 |
| ·循环经济与企业战略的关系 | 第26页 |
| ·企业战略与企业的可持续发展 | 第26-27页 |
| ·循环经济与可持续发展 | 第27-28页 |
| 第三章 煤炭行业发展现状与分析 | 第28-38页 |
| ·煤炭行业发展现状 | 第28-29页 |
| ·煤炭行业的规模经济化 | 第28页 |
| ·多元化与生态化产业发展 | 第28-29页 |
| ·竞争的国际化 | 第29页 |
| ·煤炭行业发展过程中存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| ·煤炭行业的可持续增长的问题 | 第29-30页 |
| ·煤炭生产总量过剩与资源利用率低下的问题 | 第30-31页 |
| ·煤炭行业对生态环境造成的问题 | 第31页 |
| ·煤炭行业的社会责任问题 | 第31页 |
| ·煤炭行业发展循环经济的SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·煤炭行业循环经济战略选择的必然性 | 第35-38页 |
| 第四章 循环经济战略定位及研究——以M煤业公司为例 | 第38-54页 |
| ·煤炭企业循环经济的战略定位 | 第38-39页 |
| ·从战略高度宣传循环经济理念 | 第38页 |
| ·积极规划煤炭企业循环经济战略步骤 | 第38页 |
| ·战略模式是循环经济良好发展的保证 | 第38-39页 |
| ·煤炭企业循环经济的主要模式 | 第39-40页 |
| ·产业链模式 | 第39-40页 |
| ·园区模式 | 第40页 |
| ·完善的循环经济体系 | 第40页 |
| ·煤业公司实例研究 | 第40-54页 |
| ·M煤业公司简介 | 第40-41页 |
| ·M煤业公司发展循环经济战略目标 | 第41-43页 |
| ·M煤业公司循环经济的战略计划 | 第43-50页 |
| ·M煤业公司发展循环经济的战略保障措施 | 第50-54页 |
| 第五章 煤炭企业循环经济战略实施过程中的问题分析 | 第54-58页 |
| ·循环经济的经济性问题 | 第55-57页 |
| ·循环经济发展过程中较大的资金压力 | 第55-56页 |
| ·煤炭企业循环经济的"类同"性 | 第56页 |
| ·循环圈与企业规模的匹配问题 | 第56-57页 |
| ·经济效益与社会效益的"不和谐"问题 | 第57页 |
| ·煤炭企业循环经济的技术支撑问题 | 第57-58页 |
| 第六章 循环经济战略实施过程中的完善措施 | 第58-62页 |
| ·加强企业的融资功能,保证资金投入力度 | 第58页 |
| ·建立战略联盟,走产学研相结合的共赢之路 | 第58-59页 |
| ·复制借鉴同类企业的成功经验 | 第59页 |
| ·实现有序开采,转移就业压力 | 第59-62页 |
| ·延长矿井的开采年限,减少资源浪费 | 第60页 |
| ·实行绿色开采,提高资源利用率 | 第60页 |
| ·改造老矿井,高标准建设自动化新矿井 | 第60-62页 |
| 第七章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 个人简况及联系方式 | 第70-73页 |