齐车（集团）公司财务管理方式变革

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-26页
·齐车(集团)公司概况	第9-14页
·历史沿革	第9-11页
·财务状况	第11-12页
·产品研发	第12页
·市场营销	第12-13页
·企业战略	第13页
·企业经营环境	第13-14页
·信息化状况	第14页
·齐车(集团)公司子公司财务运行情况	第14-18页
·子公司设置情况	第14-16页
·子公司财务运行情况	第16-18页
·2006年上半年财务运行情况	第18-26页
·财务运行情况	第18-20页
·资金管理情况	第20-21页
·预算管理情况	第21-22页
·财务风险情况	第22-23页
·制度执行情况	第23-24页
·财务监管情况	第24-26页
第2部分 案例分析	第26-55页
·环境变化对齐车(集团)公司财务管理的影响	第26-36页
·宏观环境分析	第26-33页
·企业内部条件分析	第33-36页
·对齐车(集团)公司财务管理存在问题的分析	第36-44页
·尚未建立资金统一管理模式	第36-38页
·实施全面预算管理迫在眉睫	第38-39页
·尚未建立财务风险管理机制	第39-41页
·巫待建立健全规章制度	第41-42页
·加强集团监督控制力度	第42-44页
·齐车(集团)公司财务管理存在问题的解决方案	第44-55页
·资金管理方案	第44-46页
·预算控制方案	第46-48页
·建立风险管理方案	第48-49页
·完善规章制度	第49-52页
·建立监管体系	第52-55页
参考文献	第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的成果	第58-59页
致谢	第59-60页
个人简历	第60页