战略人力资源管理体系构建及实施策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstracts | 第4-8页 |
| 第1章 序论 | 第8-14页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·论文研究的目的 | 第8页 |
| ·论文研究的意义 | 第8页 |
| ·研究背景—知识经济时代的人力资源管理 | 第8-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·论文研究的内容及方法 | 第12-14页 |
| ·论文研究的内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 战略人力资源管理理论探析 | 第14-20页 |
| ·战略人力资源管理内涵 | 第14-16页 |
| ·战略人力资源管理的定义 | 第14-15页 |
| ·战略人力资源管理的特点 | 第15-16页 |
| ·战略人力资源管理与人力资源管理的对比分析 | 第16-18页 |
| ·战略人力资源与传统人力资源的区别分析 | 第16-17页 |
| ·战略人力资源管理与人力资源战略管理的区别分析 | 第17-18页 |
| ·战略与人力资源的一体化 | 第18-20页 |
| ·战略与人力资源一体化阶段扫描 | 第19页 |
| ·战略与人力资源一体化的贡献 | 第19-20页 |
| 第3章 战略人力资源管理体系的构建 | 第20-51页 |
| ·战略人力资源管理体系构建原则及目标 | 第20-21页 |
| ·构建原则 | 第20-21页 |
| ·构建目标 | 第21页 |
| ·基于战略的人力资源管理模型—3P体系 | 第21-23页 |
| ·3P体系简述 | 第21-23页 |
| ·3P体系特点 | 第23页 |
| ·基于企业战略的人力资源环境分析 | 第23-25页 |
| ·外部环境分析 | 第23-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-25页 |
| ·基于战略的人员配置系统 | 第25-36页 |
| ·战略人力资源管理人员配置体系 | 第25-26页 |
| ·人力资源计划 | 第26-30页 |
| ·岗位管理 | 第30-33页 |
| ·人力资本管理 | 第33-36页 |
| ·基于战略导向的绩效考核系统 | 第36-43页 |
| ·绩效、绩效考核及绩效管理内涵辨析 | 第36-38页 |
| ·目标导向的绩效考核系统—MBO的建立 | 第38-41页 |
| ·战略导向的绩效管理体系流程综述 | 第41页 |
| ·绩效管理对企业战略的贡献 | 第41-43页 |
| ·基于业绩与能力的薪酬系统 | 第43-51页 |
| ·薪酬概念 | 第43-44页 |
| ·制订薪酬系统的影响因素 | 第44-45页 |
| ·薪酬系统的设计原则 | 第45-46页 |
| ·薪酬系统的设计 | 第46-50页 |
| ·薪酬的战略作用 | 第50-51页 |
| 第4章 战略人力资源管理体系实施策略 | 第51-56页 |
| ·树立战略导向的人力资源管理理念 | 第51-53页 |
| ·人力资本的理念 | 第51-52页 |
| ·人力资源为战略制定提供输入的理念 | 第52-53页 |
| ·人力资源为企业创造可持续竞争优势的理念 | 第53页 |
| ·打造战略人力资源管理体系实施流程 | 第53-55页 |
| ·战略人力资源管理人员培训 | 第54页 |
| ·全员培训 | 第54页 |
| ·战略人力资源管理体系的实施 | 第54页 |
| ·实施结果评价及完善 | 第54-55页 |
| ·强化战略人力资源管理体系的执行力度 | 第55-56页 |
| ·组织结构设计认同 | 第55页 |
| ·企业文化愿景认同 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
