公路客运企业供应链管理的策略研究--常州公路运输有限公司的案例分析
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景和意义 | 第7-9页 |
·研究的内容和思路 | 第9-11页 |
2 供应链管理的理论基础 | 第11-18页 |
·供应链管理的概念 | 第11-12页 |
·供应链管理的相关理论 | 第12-15页 |
·交通运输企业供应链管理 | 第15-18页 |
3 公路客运企业的竞争力分析 | 第18-24页 |
·公路客运企业的竞争优势 | 第18-19页 |
·公路客运企业的竞争劣势 | 第19-21页 |
·公路客运企业面临的机会 | 第21-22页 |
·公路客运企业面临的威胁 | 第22-24页 |
4 常州公路运输有限公司实行供应链管理的需求分析 | 第24-31页 |
·常州公路运输有限公司实行供应链管理的必要性 | 第24-27页 |
·实行供应链管理的需求分析 | 第27-31页 |
5 常州公路运输有限公司供应链管理的发展策略 | 第31-46页 |
·基于集约化经营的供应链集成管理策略 | 第31-37页 |
·基于电子商务的供应链信息共享策略 | 第37-42页 |
·基于品牌建设的供应链客户管理策略 | 第42-46页 |
6 常州公路运输有限公司的供应链管理绩效评价 | 第46-51页 |
·道路客运企业质量评价指标 | 第46-47页 |
·道路客运企业绩效评价指标 | 第47页 |
·供应链绩效评价方法 | 第47-48页 |
·供应链管理绩效评价实例分析 | 第48-51页 |
结论 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53页 |