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公路客运企业供应链管理的策略研究--常州公路运输有限公司的案例分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景和意义第7-9页
   ·研究的内容和思路第9-11页
2 供应链管理的理论基础第11-18页
   ·供应链管理的概念第11-12页
   ·供应链管理的相关理论第12-15页
   ·交通运输企业供应链管理第15-18页
3 公路客运企业的竞争力分析第18-24页
   ·公路客运企业的竞争优势第18-19页
   ·公路客运企业的竞争劣势第19-21页
   ·公路客运企业面临的机会第21-22页
   ·公路客运企业面临的威胁第22-24页
4 常州公路运输有限公司实行供应链管理的需求分析第24-31页
   ·常州公路运输有限公司实行供应链管理的必要性第24-27页
   ·实行供应链管理的需求分析第27-31页
5 常州公路运输有限公司供应链管理的发展策略第31-46页
   ·基于集约化经营的供应链集成管理策略第31-37页
   ·基于电子商务的供应链信息共享策略第37-42页
   ·基于品牌建设的供应链客户管理策略第42-46页
6 常州公路运输有限公司的供应链管理绩效评价第46-51页
   ·道路客运企业质量评价指标第46-47页
   ·道路客运企业绩效评价指标第47页
   ·供应链绩效评价方法第47-48页
   ·供应链管理绩效评价实例分析第48-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53页

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