| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内外关于大学战略管理的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内外关于大学分类的研究现状 | 第10页 |
| ·论文拟采用的研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 国内外大学经济管理学院发展经验借鉴 | 第12-20页 |
| ·国外大学经济管理学院发展经验借鉴 | 第12-15页 |
| ·三所商学院的情况简介 | 第12-14页 |
| ·三所商学院的建设经验 | 第14-15页 |
| ·国内大学经济管理学院发展经验借鉴 | 第15-20页 |
| ·四所商学院的情况简介 | 第15-18页 |
| ·四所商学院的建设经验 | 第18-20页 |
| 第3章 中国石油大学（华东）经济管理学院发展现状分析 | 第20-36页 |
| ·发展现状介绍 | 第20-26页 |
| ·历史沿革及学院简介 | 第20页 |
| ·师资队伍建设情况 | 第20-21页 |
| ·科学研究工作 | 第21页 |
| ·学科建设情况 | 第21-25页 |
| ·研究生和本科生教学工作 | 第25页 |
| ·学生就业情况 | 第25-26页 |
| ·外部环境分析 | 第26-31页 |
| ·政治环境分析 | 第26-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·科技环境分析 | 第28页 |
| ·竞争环境分析 | 第28-31页 |
| ·SWOT 分析 | 第31-36页 |
| ·内部优势 | 第31-32页 |
| ·内部劣势 | 第32页 |
| ·外部机会 | 第32-33页 |
| ·外部威胁 | 第33-36页 |
| 第4章 中国石油大学（华东）经济管理学院战略转型问题分析 | 第36-39页 |
| ·战略转型的必然性 | 第36-37页 |
| ·中石大经管新战略定位与目标 | 第36页 |
| ·中石大经管选择战略转型的合理性分析 | 第36-37页 |
| ·战略转型的问题分析 | 第37-39页 |
| ·中石大经管战略转型必须要解决的问题 | 第37-38页 |
| ·中石大经管战略转型面临的问题分析 | 第38-39页 |
| 第5章 中国石油大学（华东）经济管理学院战略转型实施措施 | 第39-48页 |
| ·理顺管理体制 | 第39-40页 |
| ·组织机构变革 | 第39页 |
| ·领导体制改革 | 第39-40页 |
| ·组织考评制度改革 | 第40页 |
| ·加强学科建设 | 第40-42页 |
| ·明确学科建设的原则 | 第40-41页 |
| ·做好学科建设规划 | 第41页 |
| ·制定学科建设措施 | 第41-42页 |
| ·优化师资队伍 | 第42-44页 |
| ·积极开展人事制度改革 | 第42页 |
| ·提高新引进师资的标准 | 第42页 |
| ·提升现有师资的水平 | 第42-43页 |
| ·完善绩效考评制度 | 第43-44页 |
| ·提升科学研究能力 | 第44-45页 |
| ·加强科研团队建设 | 第44-45页 |
| ·积极做好高级别科研项目申报工作 | 第45页 |
| ·加强人才培养 | 第45-47页 |
| ·调整在校生的结构 | 第45-46页 |
| ·推进研究生校企联合培养工作 | 第46页 |
| ·提高本科生的实践能力培养 | 第46页 |
| ·增强学院教学的全校服务能力 | 第46页 |
| ·积极培育全员育人的文化 | 第46-47页 |
| ·增强社会服务能力 | 第47页 |
| ·促进学生就业 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
