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基于成本最低的中小企业ERP实施策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-11页
     ·ERP的描述第7-9页
     ·我国中小企业信息化现状第9-11页
   ·思路与内容第11-13页
第二章 中小企业实施ERP的必要性和可行性第13-24页
   ·我国中小企业发展现状第13-15页
   ·中小企业实施ERP的必要性第15-18页
   ·中小企业实施ERP的可行性第18-20页
   ·中小企业实施ERP的误区第20-24页
第三章 案例分析第24-32页
   ·案例企业简介第24页
   ·ERP项目说明第24-28页
   ·案例分析第28-32页
第四章 基于成本最低的ERP实施策略第32-49页
   ·做好思想准备,更新观念第32-35页
   ·设立项目小组,划分项目阶段第35-38页
   ·合理定义需求,制定实施目标第38-39页
   ·选型策略第39-41页
   ·充分准备数据第41-43页
   ·培训第43-44页
   ·项目控制第44-45页
   ·风险和变革管理第45-46页
   ·项目评估和总结第46-47页
   ·日常运行维护第47-49页
第五章 总结第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52-53页

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