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四十三所A项目管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的与意义第9页
   ·研究方法和研究工具第9-10页
   ·论文框架第10-11页
   ·创新之处第11-13页
2 文献综述第13-18页
   ·项目管理理论综述第13-15页
   ·网络计划技术理论概述第15-18页
3 四十三所企业介绍及项目管理中存在的问题第18-22页
   ·四十三所简介第18-19页
   ·四十三所 A项目背景第19页
   ·四十三所项目管理问题分析第19-22页
4 A项目管理设计方案第22-45页
   ·A项目分解第22-23页
   ·时间、成本和资源估算第23-29页
   ·PERT网络图绘制第29-33页
   ·分析和计算关键路径第33-36页
   ·时间、成本和资源优化第36-45页
5 A项目管理方案实现措施第45-56页
   ·项目组织结构调整第45-48页
   ·人力资源配置第48-50页
   ·组织协调沟通第50-51页
   ·项目费用控制第51-52页
   ·生产过程质量控制第52-56页
6 实施方案动态控制第56-61页
   ·挣值分析第56-60页
   ·不足及改进措施第60-61页
7 结论第61-63页
   ·主要结论第61-62页
   ·局限性第62页
   ·进一步研究的问题第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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