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HF公司在中国的供应链管理策略探讨

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
前言第10-11页
第一章 国内外供应链管理发展现状与主要趋势第11-16页
   ·供应链管理的主要内容第11-12页
   ·国内外供应链管理发展现状及主要趋势第12-16页
第二章 HF 公司在中国的供应链管理现状及其存在的主要问题第16-22页
   ·HF 公司的主要概况第16页
   ·HF 公司目前在供应链管理的主要问题第16-20页
   ·HF 公司加强供应链管理的必要性第20-22页
第三章 HF 公司在供应链管理环境下供应商管理策略第22-28页
   ·HF 公司的供应商管理策略第22-25页
     ·HF 供应商选择标准的制订第22-23页
     ·供应商选择和评估的流程设计第23-25页
   ·HF 公司供应商的日常管理(质量管理、价格、交货、服务)第25-26页
   ·HF 公司合作伙伴的建立与培育第26-28页
第四章 HF 公司供应链管理环境下的运营管理策略第28-34页
   ·HF 公司的市场预测与需求分析第28-29页
   ·生产计划的制订与执行第29-30页
   ·物流的改善第30-32页
   ·质量水平提升的策略第32-34页
第五章 HF 公司在供应链管理环境下的客户关系管理策略第34-37页
   ·客户分类管理策略第34-35页
   ·客户关系改善策略第35-37页
第六章 HF 公司供应链的风险管理第37-41页
   ·HF 公司供应链管理存在的主要风险问题第37-38页
   ·HF 公司风险管理的主要对策第38-41页
第七章 结束语第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
攻读学位期间发表的学术论文目录第44页

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