中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-15页 |
·选题的依据及其研究意义 | 第6-7页 |
·问题研究背景分析 | 第7-12页 |
·本课题的实践背景 | 第7-8页 |
·本课题的理论背景 | 第8-12页 |
·本文研究思路、结构及创新点 | 第12-15页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·本文结构 | 第13-14页 |
·本文创新点 | 第14-15页 |
第二章 企业项目管理 | 第15-25页 |
·企业使命、战略、项目与企业日常管理 | 第15-18页 |
·企业各项管理活动的逻辑关系分析 | 第15-16页 |
·项目管理与企业战略 | 第16-17页 |
·项目管理与日常管理 | 第17-18页 |
·企业项目管理 | 第18-23页 |
·企业项目管理的产生 | 第18-19页 |
·企业项目管理的定义及相关阐述 | 第19-21页 |
·与企业项目管理相关的概念 | 第21-23页 |
·企业项目管理体系 | 第23-25页 |
第三章 基于战略视角的企业项目管理体系模型 | 第25-35页 |
·基于战略视角的企业项目管理体系模型的提出 | 第25-26页 |
·导入性项目管理规范系统 | 第26-29页 |
·项目管理规范 | 第27-28页 |
·项目管理信息系统 | 第28-29页 |
·支撑性项目管理平台系统 | 第29-31页 |
·项目评估系统 | 第29-30页 |
·项目资源配置系统 | 第30页 |
·项目控制系统 | 第30-31页 |
·基础性项目管理环境系统 | 第31-34页 |
·企业组织系统与项目组织系统的集成 | 第31-33页 |
·企业文化系统与项目文化系统的集成 | 第33-34页 |
·企业激励系统与项目激励系统的集成 | 第34页 |
·企业人力资源管理系统与项目人力资源管理系统的集成 | 第34页 |
·知识库建设 | 第34-35页 |
第四章 案例研究——A勘测设计院项目管理体系建设 | 第35-55页 |
·案例背景 | 第35页 |
·A院项目管理现状分析 | 第35-39页 |
·项目管理在A院的战略定位 | 第35-36页 |
·项目管理的组织与文化环境 | 第36页 |
·项目管理方法 | 第36-38页 |
·项目管理工具 | 第38-39页 |
·A院项目管理规范建设 | 第39-49页 |
·项目业务规划 | 第40-42页 |
·项目生命期与流程管理 | 第42-43页 |
·项目全要素管理 | 第43-49页 |
·A院项目管理信息系统建设 | 第49-51页 |
·A院项目管理环境建设 | 第51-54页 |
·组织机构的初步调整 | 第51-52页 |
·人力资源管理系统建设 | 第52-53页 |
·绩效考核与薪酬管理 | 第53页 |
·知识库建设 | 第53页 |
·项目文化建设 | 第53-54页 |
·项目管理体系运行状况及其关键注意点 | 第54-55页 |
第五章 总结与展望 | 第55-57页 |
·本文总结 | 第55-56页 |
·研究展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |