建筑总承包企业发展对策研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-18页
·课题的研究背景	第9-16页
·国内外工程总承包企业发展现状	第9-13页
·我国施工总承包企业的发展前景	第13页
·我国工程总承包企业存在的问题	第13-16页
·问题的提出及研究意义	第16-17页
·论文的主要研究内容	第17-18页
第二章 构建公路工程总承包环境	第18-27页
·完善工程总承包企业发展法制环境	第18-23页
·市场准入制度的完善	第19页
·工程承包发包制度的完善	第19-21页
·工程监理制度的完善	第21页
·工程管理制度、安全生产管理制度的完善	第21-22页
·各种强制性行业标准的完善	第22-23页
·建立建筑市场信用机制	第23-24页
·完善信用管理的体制	第23页
·完善信用管理的机制	第23页
·完善信用管理的法制	第23-24页
·发挥行业协会协调的作用	第24页
·培育我国公路总承包企业的意义及建议	第24-27页
·培育我国公路施工总承包企业的意义	第24-25页
·培育我国公路总承包企业的建议	第25-27页
第三章 施工总承包项目的组织结构	第27-39页
·我国建筑业产业组织结构分析	第27-28页
·专业化发展水平较低	第27页
·建筑业企业组织机构	第27-28页
·我国建筑业产业组织结构调整趋势	第28-31页
·发达国家的建筑业产业结构模式	第28-29页
·我国建筑业产业组织结构调整方向	第29-31页
·建筑业总承包类企业基于团队的虚拟组织构造	第31-34页
·注重技术创新，构筑核心能力	第31-32页
·总承包企业SVL组织模式构造	第32-34页
·项目团队建设	第34-39页
·获取团队成员	第35页
·召开启动会议	第35-36页
·赢得团队承诺	第36页
·丰富沟通渠道	第36-37页
·规范冲突管理	第37页
·建立激励系统	第37-39页
第四章 公路工程总承包企业技术系统建设	第39-53页
·企业的技术系统概述	第39-40页
·大型施工企业技术系统的设计	第40-42页
·根据市场需求进行设计	第40页
·根据企业类型进行设计	第40-42页
·企业技术发展的战略管理	第42-44页
·技术发展战略	第42页
·将技术管理纳入企业经营战略之中	第42-43页
·总承包企业技术发展战略要点	第43页
·企业技术发展战略的实施	第43-44页
·技术开发与创新管理	第44-47页
·技术资源的开发与管理	第47-49页
·技术资源概述	第47页
·人力资源	第47-49页
·信息技术应用管理与企业信息化建设	第49-53页
·建筑业信息技术应用的发展阶段	第50页
·施工企业信息化内容和条件	第50-53页
第五章 中国建筑业产业竞争力提升的对策研究	第53-65页
·中国建筑业产业竞争力提升路径分析	第53-61页
·加强技术创新，提高产业技术竞争力	第54-55页
·强化从业人员素质，加强人才竞争力	第55-56页
·优化产业结构，培育产业规模竞争力	第56-57页
·面对城镇化进程，提升产业战略竞争力	第57-58页
·运用信息技术实现流程再造，强化信息竞争力	第58-59页
·走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力	第59-60页
·树立品牌意识，再造行业诚信竞争力	第60页
·实施“走出去”战略，锻造产业国际竞争力	第60-61页
·中国建筑业产业竞争力提升中政府定位分析	第61-65页
·构筑战略规划，实施竞争战略	第62-63页
·完善产业政策，强化政策引导	第63页
·创新管理模式，完善监管体系	第63页
·建立现代市场体制，维护市场公平	第63-65页
第六章 结论与展望	第65-67页
·文章的主要结论	第65页
·展望	第65-67页
1. 技术管理的合同约束问题	第65-66页
2. 工程总承包企业融资能力的问题	第66-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页