| 摘要 | 第1-4页 |
| Summary | 第4-5页 |
| 1 绪言 | 第5-12页 |
| ·研究背景 | 第5-7页 |
| ·全球3G牌照、市场现状和调查 | 第7-12页 |
| ·全球3G市场概览 | 第7-10页 |
| ·全球3G发展前景分析 | 第10-11页 |
| ·3G用户数发展预测 | 第11-12页 |
| 2 贵州联通公司企业能力分析 | 第12-16页 |
| ·联通自身发展回顾 | 第12-13页 |
| ·贵州联通自身情况分析 | 第13-15页 |
| ·贵州联通在3G时代的 SWOT分析 | 第15-16页 |
| 3. 贵州联通公司的竞争策略 | 第16-46页 |
| ·实施价值创新策略，加快企业转型 | 第16-39页 |
| ·蓝海战略中的价值创新策略 | 第16-18页 |
| ·贵州联通实施价值创新策略，加快企业转型 | 第18-39页 |
| ·实施客户品牌策略 | 第39-44页 |
| ·电通微蜂窝品牌模式阐述 | 第39-41页 |
| ·贵州联通的品牌策略 | 第41-44页 |
| ·成本领先策略 | 第44-46页 |
| ·波特的竞争模型 | 第44页 |
| ·贵州联通实施成本领先策略 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |