软件成熟度模型CMM/CMMI应用研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 引言	第6-8页
第二章 背景	第8-11页
·管理领域的东西方文化碰撞	第8-9页
·如何用好拿来主义	第9页
·软件开发的高失败率分析	第9-11页
第三章 过程改进及能力成熟度模型CMM/CMMI	第11-19页
·软件过程改进概念	第11-12页
·软件能力成熟度模型CMM/CMMI	第12-18页
·国外CMM的情况	第12-14页
·软件能力成熟度模型CMM介绍	第14-18页
·CMM/CMMI和ISO9000的区别与联系	第18-19页
第四章 如何在企业中成功实施CMM	第19-31页
·如何确保成功实施CMM/CMMI	第19-20页
·关于实施中的关键过程域	第20-31页
·质量管理	第21-27页
·配置管理	第27-31页
第五章 CMMI实施案例研究	第31-50页
·CMMI都告诉我们些什么?	第31-38页
·需求管理	第31-32页
·软件项目计划	第32-34页
·软件项目追踪和监控	第34-35页
·子合同管理	第35页
·软件质量保证	第35-36页
·软件配置管理	第36-38页
·CMM小结	第38页
·组织级过程改进	第38-40页
·项目级过程改进	第40-45页
·项目介绍	第41页
·项目准备与计划阶段	第41-42页
·分析阶段	第42-43页
·系统设计阶段	第43-44页
·项目实施及后期阶段	第44-45页
·实施中容易遇到的问题	第45-47页
·配置管理在本组织的具体实施	第47-50页
·配置项管理	第47页
·变更管理	第47-50页
第六章 结束语	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-53页
附录	第53-55页