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企业核心员工管理现状分析及对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·问题的提出与研究背景第7-8页
   ·关于企业核心员工管理的研究现状第8-9页
2 我国企业核心员工管理现状分析第9-18页
   ·核心员工的界定第9-10页
   ·核心员工的特征分析第10-11页
   ·核心员工流失对于企业发展的不利影响的分析第11-12页
   ·当前我国企业核心员工管理现状及存在的主要误区第12-14页
   ·当前我国企业核心员工流失的主要原因分析第14-15页
   ·核心员工管理的必须坚持的三个理念第15-18页
3 我国企业应对核心员工流失所采取的主要管理对策分析第18-29页
   ·薪酬型及其完善措施第18-22页
     ·薪酬型及其效果分析第18页
     ·完善薪酬型措施第18-22页
   ·职业发展型及其完善措施第22-25页
     ·职业发展型及其效果分析第22页
     ·完善职业型措施第22-25页
   ·核心员工管理的其他有效管理手段第25-29页
4 SYE公司核心员工管理现状及对策分析第29-46页
   ·东莞生益电子有限公司背景简介第29页
   ·生益电子有限公司的人力资源管理现状第29-35页
     ·SYE公司前期整体人力资源状况及其特点第29-33页
     ·SYE公司近期整体人力资源状况及其特点第33-35页
   ·SYE公司核心员工全过程管理解决方案第35-46页
     ·SYE公司核心员工的确定第36-37页
     ·SYE公司核心员工全过程管理方案分析第37-45页
     ·SYE核心员工管理工作中的制衡措施第45-46页
5 结束语第46-47页
致谢第47-48页
主要参考文献第48-50页
附:学位论文原创性声明和关于学位论文使用授权的声明第50-51页
中文详细摘要第51-60页

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