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动态联盟项目协调优化方法研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·课题背景第10-13页
     ·项目管理的产生及发展第10页
     ·动态联盟项目管理产生的背景第10-11页
     ·本课题研究的意义第11-13页
   ·与本项目有关的国内外研究现状第13-15页
   ·目前存在的问题第15-16页
   ·课题来源第16-17页
第2章 动态联盟协调机制研究第17-25页
   ·企业动态联盟协调的价值基础第17-18页
   ·企业动态联盟协调的关键要素第18页
   ·基于信息平台的企业动态联盟协调管理的总体构架设计第18-20页
   ·企业动态联盟的协调机制第20-23页
     ·目标机制第21-22页
     ·信任机制第22-23页
     ·群体协商机制第23页
   ·企业动态联盟的协调管理方法第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第3章 动态联盟项目协调与优化研究第25-37页
   ·网络联盟制造的项目管理第25-26页
   ·NAM 项目计划第26-28页
     ·NAM 任务分解第27-28页
     ·NAM 任务分配第28页
   ·NAM 项目协调第28-31页
     ·整体的协调第28-30页
     ·局部的协调第30-31页
   ·动态企业运营过程中项目协调策略第31-36页
     ·VE 环境下的项目管理第31-32页
     ·基于WFMS 的项目任务的调度第32-34页
     ·基于WFMS 的项目任务的执行策略第34-36页
   ·本章小结第36-37页
第4章 动态联盟项目伙伴优化选择方法第37-47页
   ·伙伴选择的基本原则第37-39页
   ·动态联盟合作伙伴评价体系第39-43页
     ·盟主企业选择合作伙伴的决策过程第39-40页
     ·合作伙伴的评价指标体系第40-43页
   ·合作伙伴的优化决策方法第43-46页
   ·本章小结第46-47页
第5章 动态联盟冲突协调方法第47-60页
   ·AHP 基本原理及应用第47-53页
     ·AHP 的发展历史第47-48页
     ·AHP 的方法及应用建模第48-50页
     ·应用实例第50-53页
   ·动态联盟冲突概述第53-56页
   ·动态联盟体冲突确定和量化模型第56-58页
   ·采用灰色理论进行冲突预测第58-59页
   ·本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-65页
致谢第65页

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