| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 技术创新及创新管理的相关理论 | 第9-18页 |
| 一、技术创新的本质、特征 | 第9页 |
| 二、技术创新的重要性和必要性 | 第9-10页 |
| 三、影响我国企业技术创新的主要制约因素 | 第10-11页 |
| 四、如何开展我国企业技术创新 | 第11-16页 |
| 五、技术创新管理理论 | 第16-18页 |
| 第二章 项目管理的相关理论 | 第18-25页 |
| 一、项目管理的定义 | 第18页 |
| 二、实施企业项目管理七要素 | 第18-25页 |
| 第三章 基于项目管理层面的技术创新管理 | 第25-32页 |
| 一、战略管理 | 第25-26页 |
| 二、政策管理 | 第26-27页 |
| 三、网络管理 | 第27页 |
| 四、创新界面管理 | 第27-29页 |
| 五、人力资源管理 | 第29-30页 |
| 六、信息管理 | 第30-31页 |
| 七、具体项目管理 | 第31-32页 |
| 第四章 技术创新管理的具体案例分析 | 第32-39页 |
| 一、科龙的实力 | 第32页 |
| 二、科龙项目管理式技术创新的实现途径 | 第32-39页 |
| 第五章 项目管理方法应用于企业技术创新管理的相关建议 | 第39-44页 |
| 一、制定技术创新计划 | 第39-40页 |
| 二、选择适合自身的创新模式 | 第40页 |
| 三、成立技术创新组织 | 第40页 |
| 四、加强市场调查和信息的收集 | 第40-41页 |
| 五、建立技术创新动态网络 | 第41页 |
| 六、建立分享研发信息的国际性研究团队 | 第41-42页 |
| 七、组织企业内部及企业之间的学习 | 第42页 |
| 八、评价、考核技术创新成果 | 第42-43页 |
| 九、建立适应市场应变能力的企业技术创新激励机制 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 论文摘要 | 第48-53页 |
| ABSTRACT | 第53-63页 |