| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0. 引言 | 第10-22页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-21页 |
| ·论文结构和主要观点 | 第21-22页 |
| 1. 企业组织结构和财务控制模式 | 第22-31页 |
| ·我国企业组织结构类型 | 第22-24页 |
| ·企业财务控制模式 | 第24-29页 |
| ·企业组织结构和财务控制模式选择 | 第29-31页 |
| 2. 跨地区经营企业组织结构和财务控制模式 | 第31-49页 |
| ·跨地区经营企业概述 | 第31-35页 |
| ·跨地区经营企业组织结构设置 | 第35-40页 |
| ·跨地区经营企业的组织结构设置原则 | 第35-37页 |
| ·组织结构的基本形式 | 第37-40页 |
| ·跨地区经营企业财务控制及其模式 | 第40-49页 |
| ·跨地区经营企业财务控制的特点 | 第40-43页 |
| ·跨地区经营企业财务控制模式的选择 | 第43-45页 |
| ·跨地区经营企业组织结构和财务控制模式 | 第45-49页 |
| 3. 信息环境下跨地区经营企业组织结构和财务控制模式改进 | 第49-68页 |
| ·信息环境特点 | 第49-50页 |
| ·当前跨地区经营企业面临问题 | 第50-52页 |
| ·信息环境下跨地区经营企业组织结构和财务控制模式改进 | 第52-68页 |
| ·组织结构的创新——网络化、虚拟化、流程化组织 | 第52-58页 |
| ·财务控制模式的创新——实时财务控制模式 | 第58-68页 |
| 4.案例分析和结论 | 第68-75页 |
| ·海尔——流程型组织结构和横向、纵向结合的实时控制 | 第68-73页 |
| ·美特斯邦威案例——虚拟型组织结构和横向实时控制 | 第73-75页 |
| 结语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
