六西格玛在Z公司中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-15页 |
| ·对国内外研究现状的评述 | 第15页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第15-17页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·本文存在的研究局限 | 第16页 |
| ·研究的主要方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-25页 |
| ·国外六西格玛的起源 | 第17-18页 |
| ·国内六西格玛的发展 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理方法研究 | 第19-23页 |
| ·六西格玛的含义 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理的组织结构 | 第20-21页 |
| ·常用的指标 | 第21-22页 |
| ·DMAIC 过程方法 | 第22-23页 |
| ·六西格玛常用管理工具 | 第23-25页 |
| 第三章 我国制造企业六西格玛实施现状分析 | 第25-31页 |
| ·六西格玛实施现状 | 第25-27页 |
| ·六西格玛实施过程中存在的问题 | 第27-28页 |
| ·制造企业应用六西格玛困难的原因分析 | 第28-30页 |
| ·改善制造型企业应用六西格玛的对策 | 第30-31页 |
| 第四章 六西格玛在Z 公司中的应用研究 | 第31-48页 |
| ·公司简介 | 第31-32页 |
| ·六西格玛项目实施过程分析 | 第32-45页 |
| ·定义阶段 | 第32-38页 |
| ·测量阶段 | 第38-40页 |
| ·分析阶段 | 第40-42页 |
| ·改进阶段 | 第42-43页 |
| ·控制阶段 | 第43-45页 |
| ·实施过程中存在的问题及对策 | 第45-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
