摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·主要研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
·论文框架和内容 | 第13-14页 |
第二章 企业战略理论概述 | 第14-17页 |
·战略的内涵 | 第14-15页 |
·战略制定的过程 | 第15页 |
·战略制定的理论方法 | 第15-17页 |
第三章 太钢不锈钢战略制定过程分析 | 第17-40页 |
·太钢概况 | 第17-18页 |
·不锈钢市场的全球化竞争 | 第18-25页 |
·不锈钢产业发展迅猛 | 第18-19页 |
·不锈钢竞争日趋激烈 | 第19-21页 |
·不锈钢企业的竞争力越来越强 | 第21-24页 |
·资源和产品市场迅速国际化 | 第24-25页 |
·太钢发展不锈钢的外部环境分析 | 第25-32页 |
·国家产业政策支持 | 第25-26页 |
·不锈钢市场 | 第26-29页 |
·能源和资源 | 第29-31页 |
·竞争对手 | 第31-32页 |
·太钢发展不锈钢内部条件分析 | 第32-40页 |
·能源资源 | 第33-36页 |
·工艺装备 | 第36页 |
·结构和系统 | 第36-38页 |
·技术和人才 | 第38-40页 |
第四章 太钢不锈钢战略实施途径分析 | 第40-59页 |
·规模优势能力建设 | 第41-43页 |
·实施不锈钢系统改造和冷轧薄板改扩建两个国债支持项目 | 第41页 |
·实施新不锈钢工程及配套项目 | 第41-43页 |
·装备和工艺优势能力建设 | 第43-45页 |
·能源和资源优势能力建设 | 第45-46页 |
·扩建新的铁矿山 | 第45页 |
·建设新的焦煤基地 | 第45页 |
·建设新电厂 | 第45页 |
·实现镍、铬资源的全球采购 | 第45-46页 |
·将能源资源优势转化为太钢不锈钢成本优势,实现不锈钢生产制造成本最具国际竞争力的目标 | 第46页 |
·技术研发优势能力建设 | 第46-49页 |
·加速实施人才战略,建设全球一流的不锈钢研发中心 | 第46-47页 |
·在引进、消化和吸收的基础上推进创新,形成专有核心技术 | 第47-48页 |
·开发特色品种,塑造品牌 | 第48-49页 |
·产品市场优势能力建设 | 第49-51页 |
·加大重点行业、重点企业和新兴领域直供用户的开发力度,提高直供比例 | 第49-50页 |
·建立布局合理、功能完善的加工配送中心 | 第50页 |
·推进不锈钢产品深加工战略的实施 | 第50页 |
·延伸不锈钢产业链战略的实施 | 第50-51页 |
·大力实施“走出去”战略 | 第51页 |
·体制机制优势能力建设 | 第51-55页 |
·加速构建现代企业制度 | 第51-52页 |
·突出发展不锈钢主业 | 第52-53页 |
·推进企业信息化和管理现代化 | 第53-55页 |
·可持续发展优势能力建设 | 第55-57页 |
·企业文化优势能力建设 | 第57-59页 |
第五章 太钢不锈钢战略实施效果 | 第59-65页 |
·综合竞争力迅速提高 | 第59-61页 |
·世界不锈钢企业排名 | 第59页 |
·国内不锈钢企业排名 | 第59-61页 |
·竞争力关键指标迅速提高 | 第61页 |
·经济指标显著增长 | 第61-62页 |
·社会影响力提升 | 第62-65页 |
·带头抵制假冒伪劣200 系产品 | 第62-63页 |
·为社会提供高质量产品和服务 | 第63页 |
·积极支持社会公益事业 | 第63-65页 |
第六章 太钢不锈钢战略的经验与启示 | 第65-67页 |
·发挥自身优势,符合产业发展趋势 | 第65页 |
·着眼于国际竞争,全方位提高国际竞争力 | 第65-66页 |
·高度重视质量、研发和成本,持续拓展目标市场 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |