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太钢不锈钢战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·主要研究内容和研究方法第10-13页
   ·论文框架和内容第13-14页
第二章 企业战略理论概述第14-17页
   ·战略的内涵第14-15页
   ·战略制定的过程第15页
   ·战略制定的理论方法第15-17页
第三章 太钢不锈钢战略制定过程分析第17-40页
   ·太钢概况第17-18页
   ·不锈钢市场的全球化竞争第18-25页
     ·不锈钢产业发展迅猛第18-19页
     ·不锈钢竞争日趋激烈第19-21页
     ·不锈钢企业的竞争力越来越强第21-24页
     ·资源和产品市场迅速国际化第24-25页
   ·太钢发展不锈钢的外部环境分析第25-32页
     ·国家产业政策支持第25-26页
     ·不锈钢市场第26-29页
     ·能源和资源第29-31页
     ·竞争对手第31-32页
   ·太钢发展不锈钢内部条件分析第32-40页
     ·能源资源第33-36页
     ·工艺装备第36页
     ·结构和系统第36-38页
     ·技术和人才第38-40页
第四章 太钢不锈钢战略实施途径分析第40-59页
   ·规模优势能力建设第41-43页
     ·实施不锈钢系统改造和冷轧薄板改扩建两个国债支持项目第41页
     ·实施新不锈钢工程及配套项目第41-43页
   ·装备和工艺优势能力建设第43-45页
   ·能源和资源优势能力建设第45-46页
     ·扩建新的铁矿山第45页
     ·建设新的焦煤基地第45页
     ·建设新电厂第45页
     ·实现镍、铬资源的全球采购第45-46页
     ·将能源资源优势转化为太钢不锈钢成本优势,实现不锈钢生产制造成本最具国际竞争力的目标第46页
   ·技术研发优势能力建设第46-49页
     ·加速实施人才战略,建设全球一流的不锈钢研发中心第46-47页
     ·在引进、消化和吸收的基础上推进创新,形成专有核心技术第47-48页
     ·开发特色品种,塑造品牌第48-49页
   ·产品市场优势能力建设第49-51页
     ·加大重点行业、重点企业和新兴领域直供用户的开发力度,提高直供比例第49-50页
     ·建立布局合理、功能完善的加工配送中心第50页
     ·推进不锈钢产品深加工战略的实施第50页
     ·延伸不锈钢产业链战略的实施第50-51页
     ·大力实施“走出去”战略第51页
   ·体制机制优势能力建设第51-55页
     ·加速构建现代企业制度第51-52页
     ·突出发展不锈钢主业第52-53页
     ·推进企业信息化和管理现代化第53-55页
   ·可持续发展优势能力建设第55-57页
   ·企业文化优势能力建设第57-59页
第五章 太钢不锈钢战略实施效果第59-65页
   ·综合竞争力迅速提高第59-61页
     ·世界不锈钢企业排名第59页
     ·国内不锈钢企业排名第59-61页
     ·竞争力关键指标迅速提高第61页
   ·经济指标显著增长第61-62页
   ·社会影响力提升第62-65页
     ·带头抵制假冒伪劣200 系产品第62-63页
     ·为社会提供高质量产品和服务第63页
     ·积极支持社会公益事业第63-65页
第六章 太钢不锈钢战略的经验与启示第65-67页
   ·发挥自身优势,符合产业发展趋势第65页
   ·着眼于国际竞争,全方位提高国际竞争力第65-66页
   ·高度重视质量、研发和成本,持续拓展目标市场第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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