基于个体软件过程(PSP)的规范化管理
第1章 绪论 | 第1-9页 |
1.1 论文研究的背景、意义 | 第7页 |
1.2 论文的总体思路和研究方法 | 第7页 |
1.3 论文的创新之处 | 第7-9页 |
第2章 PSP及相关理论研究 | 第9-26页 |
2.1 PSP的理论研究 | 第9-22页 |
2.1.1 PSP的起源及理论发展 | 第9-10页 |
2.1.2 CMM-PSP-TSP的交互关系 | 第10-13页 |
2.1.3 PSP的内容及框架 | 第13-17页 |
2.1.4 PSP的关键影响因素 | 第17-22页 |
2.2 相关理论研究 | 第22-25页 |
2.2.1 组织管理理论的研究 | 第23页 |
2.2.2 企业文化理论的研究 | 第23-24页 |
2.2.3 企业引进 PSP | 第24-25页 |
2.3 PSP的发展 | 第25-26页 |
2.3.1 PSP的理论发展 | 第25页 |
2.3.2 PSP的实践探索 | 第25-26页 |
第3章 营造规范化的PSP | 第26-31页 |
3.1 定义 PSP规范 | 第26-27页 |
3.1.1 自我意识 | 第26页 |
3.1.2 过程规范 | 第26-27页 |
3.1.3 开发规范 | 第27页 |
3.2 营造 PSP规范 | 第27-31页 |
3.2.1 培训 | 第27-28页 |
3.2.2 应用 | 第28页 |
3.2.3 支持工具 | 第28-29页 |
3.2.4 管理环境 | 第29-31页 |
第4章 PSP的规范化使用 | 第31-38页 |
4.1 制作个人承诺 | 第31-35页 |
4.1.1 制定规划 | 第31-32页 |
4.1.2 规划的案例分析 | 第32-34页 |
4.1.3 保护规划的策略 | 第34-35页 |
4.2 在组织中使用 PSP | 第35-36页 |
4.2.1 单个的PSP执行者 | 第35-36页 |
4.2.2 获得组织对 PSP的支持 | 第36页 |
4.3 PSP的个人收益 | 第36-38页 |
第5章 PSP实验及其结果分析 | 第38-46页 |
5.1 正例分析:北京航空航天大学PSP使用案例 | 第38-42页 |
5.2 反例分析: LG公司人事系统开发案例 | 第42-46页 |
5.2.1 公司简介 | 第42-43页 |
5.2.2 项目背景 | 第43页 |
5.2.3 项目过程原始程度 | 第43页 |
5.2.4 改进后进程 | 第43-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |