| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·外包业务及中国电子制造业外包的概况 | 第6-7页 |
| ·研究的意义和内容 | 第7-9页 |
| 第二章 外包业务的类型及基本理论基础 | 第9-15页 |
| ·外包的概念 | 第9-11页 |
| ·外包的类型 | 第11-12页 |
| ·外包的理论基础 | 第12-15页 |
| 第三章 中国电子制造业外包的现状分析 | 第15-24页 |
| ·OEM、ODM 和 EMS 的概念 | 第15-16页 |
| ·国际EMS大厂在中国的发展战略 | 第16-18页 |
| ·中国电子制造业的现状 | 第18-21页 |
| ·中国制造业外包发展面临的挑战 | 第21-24页 |
| 第四章 外包决策的基本过程及承包商的选择 | 第24-44页 |
| ·外包决策的过程 | 第24-32页 |
| ·识别并选择外包的承包商 | 第32-44页 |
| 第五章 外包企业及其EMS 对生产外包的管理 | 第44-64页 |
| ·产品价格管理 | 第46-49页 |
| ·交货数量和交货期的管理 | 第49-58页 |
| ·产品质量的管理 | 第58-60页 |
| ·服务的管理 | 第60页 |
| ·呆滞物料索赔的处理 | 第60-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |