| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 薪酬管理概述 | 第10-20页 |
| ·薪酬的功能及影响因素 | 第10-12页 |
| ·薪酬定义 | 第10页 |
| ·薪酬的功能 | 第10-11页 |
| ·薪酬的影响因素 | 第11-12页 |
| ·薪酬设计的理论基础 | 第12-13页 |
| ·需要层次理论 | 第12页 |
| ·双因素理论 | 第12-13页 |
| ·公平理论 | 第13页 |
| ·期望理论 | 第13页 |
| ·薪酬设计与制度 | 第13-20页 |
| ·薪酬设计原则 | 第14-15页 |
| ·薪酬设计程序 | 第15-17页 |
| ·薪酬基本制度 | 第17-20页 |
| 第二章 BQ 制药公司的薪酬体系现状及分析 | 第20-32页 |
| ·BQ 制药公司概述 | 第20-23页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织结构及人员构成 | 第20-21页 |
| ·BQ 制药公司发展现状及面临挑战 | 第21-23页 |
| ·BQ 制药公司的内部薪酬调查 | 第23-27页 |
| ·目的 | 第23页 |
| ·内容及范围 | 第23页 |
| ·结果 | 第23-27页 |
| ·BQ 制药公司薪酬现状分析 | 第27-32页 |
| ·BQ 制药公司薪酬结构 | 第27-30页 |
| ·BQ 制药公司薪酬水平 | 第30页 |
| ·BQ 制药公司薪酬制度 | 第30-32页 |
| 第三章 薪酬设计的 PCP 模型及应用 | 第32-44页 |
| ·PCP 薪酬设计模型 | 第32-36页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第32页 |
| ·薪酬模型的定义 | 第32-33页 |
| ·薪酬模型的主要类型 | 第33-34页 |
| ·PCP 薪酬管理模型的内涵及要素分析 | 第34-35页 |
| ·PCP 薪酬管理模型实施的原则 | 第35页 |
| ·PCP 薪酬管理模型有效性的评价标准 | 第35-36页 |
| ·PCP 薪酬管理模型的操作理念及流程 | 第36-38页 |
| ·PCP 岗位价值量化的操作理念及流程 | 第36-37页 |
| ·PCP 能力模型建立的操作理念及流程 | 第37页 |
| ·PCP 绩效管理的操作理念及流程 | 第37-38页 |
| ·PCP 薪酬模型的应用方法及步骤 | 第38-44页 |
| ·PCP 薪酬模型应用步骤 | 第39-40页 |
| ·岗位价值模型对岗位工资的引导 | 第40页 |
| ·绩效工资对薪酬体系的引导 | 第40-43页 |
| ·能力评定应用 | 第43-44页 |
| 第四章 基于 PCP 模型的 BQ 制药公司薪酬设计 | 第44-67页 |
| ·基于 PCP 模型的薪酬设计 | 第44-58页 |
| ·薪酬政策 | 第44-45页 |
| ·管理及行政人员岗位工资制度 | 第45-54页 |
| ·专业技术人员岗位能力工资制度 | 第54-55页 |
| ·高层管理人员年薪制 | 第55页 |
| ·福利制度 | 第55-57页 |
| ·新进员工薪酬确定 | 第57页 |
| ·基于能力和绩效的年度薪酬调整 | 第57-58页 |
| ·绩效考核对薪酬的引导 | 第58-62页 |
| ·基于能力模型的绩效考核系统 | 第59-61页 |
| ·销售人员薪金加佣金制 | 第61页 |
| ·生产人员计件工资制 | 第61-62页 |
| ·BQ 制药公司薪酬制度的实施 | 第62-67页 |
| ·实施步骤 | 第62-63页 |
| ·实施后的效果与评价 | 第63-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-80页 |
| 附表1 薪酬满意度调查问卷 | 第70-78页 |
| 附录 2 岗位说明书 | 第78-79页 |
| 附录 3 BQ 制药公司 KPI 考核表格 | 第79-80页 |