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跨国企业营销渠道研究--以NOKIA为例浅析中国手机生产企业营销渠道

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-11页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·本文研究的目的及意义第10页
   ·本文研究方法第10-11页
2 营销渠道相关理论第11-26页
   ·营销渠道定义第11-17页
     ·渠道与企业竞争力第11-12页
     ·关系营销思想第12-14页
     ·渠道关系模型第14-15页
     ·渠道系统设计及绩效评估第15-17页
   ·营销渠道系统第17-26页
     ·营销渠道外部系统第17-20页
     ·营销渠道微观系统第20-22页
     ·营销渠道中间系统第22-26页
3 营销渠道实例─NOKIA中国营销渠道实例分析第26-40页
   ·NOKIA公司简介第26-27页
   ·NOKIA营销渠道系统分析第27-40页
     ·NOKIA渠道外部系统第27-31页
     ·NOKIA渠道的微观及中间系统第31-37页
     ·NOKIA独创 FD模式评析第37-40页
4 NOKIA对国内品牌手机跨国经营的启示第40-50页
   ·国内品牌手机营销渠道现状第40-43页
     ·国内品牌手机现有渠道模式比较第40-42页
     ·国内品牌手机渠道现存的问题与不足第42-43页
   ·对国内品牌手机跨国经营相关建议第43-50页
     ·营销渠道发展建议第44-46页
     ·营销渠道管理建议第46-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-54页
作者在读期间科研成果简介第54-55页
声明第55-56页
致谢第56页

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