跨国企业营销渠道研究--以NOKIA为例浅析中国手机生产企业营销渠道
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·国内外研究现状 | 第8-10页 |
·本文研究的目的及意义 | 第10页 |
·本文研究方法 | 第10-11页 |
2 营销渠道相关理论 | 第11-26页 |
·营销渠道定义 | 第11-17页 |
·渠道与企业竞争力 | 第11-12页 |
·关系营销思想 | 第12-14页 |
·渠道关系模型 | 第14-15页 |
·渠道系统设计及绩效评估 | 第15-17页 |
·营销渠道系统 | 第17-26页 |
·营销渠道外部系统 | 第17-20页 |
·营销渠道微观系统 | 第20-22页 |
·营销渠道中间系统 | 第22-26页 |
3 营销渠道实例─NOKIA中国营销渠道实例分析 | 第26-40页 |
·NOKIA公司简介 | 第26-27页 |
·NOKIA营销渠道系统分析 | 第27-40页 |
·NOKIA渠道外部系统 | 第27-31页 |
·NOKIA渠道的微观及中间系统 | 第31-37页 |
·NOKIA独创 FD模式评析 | 第37-40页 |
4 NOKIA对国内品牌手机跨国经营的启示 | 第40-50页 |
·国内品牌手机营销渠道现状 | 第40-43页 |
·国内品牌手机现有渠道模式比较 | 第40-42页 |
·国内品牌手机渠道现存的问题与不足 | 第42-43页 |
·对国内品牌手机跨国经营相关建议 | 第43-50页 |
·营销渠道发展建议 | 第44-46页 |
·营销渠道管理建议 | 第46-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
作者在读期间科研成果简介 | 第54-55页 |
声明 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |