| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·本课题的研究背景 | 第8-9页 |
| ·本课题研究目的和现实意义 | 第9页 |
| ·本文研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 我国软件项目的现状分析 | 第11-14页 |
| ·软件行业的现状 | 第11-12页 |
| ·目前我国软件行业软件项目现存问题 | 第12-14页 |
| 第三章 主流管理体系分析和软件项目应用整合思路 | 第14-30页 |
| ·项目管理（PM，Project Management） | 第14-15页 |
| ·集成产品开发（IPD, Integrated Product Development） | 第15-20页 |
| ·软件能力成熟度模型（SW-CMM ，Capability Maturity Model For Software），软件能力成熟度模型集成(CMMI，Capability Maturity Model Integration) | 第20-23页 |
| ·敏捷软件开发(ASD, Agile Software Development) | 第23-25页 |
| ·Rational 统一过程（RUP, Rational Unified Process） | 第25-27页 |
| ·ISO 9000 族质量管理体系 | 第27页 |
| ·六西格玛 | 第27-29页 |
| ·软件企业项目管理流程整合管理体系选择策略 | 第29-30页 |
| 第四章 软件项目管理流程整合分析 | 第30-39页 |
| ·软件项目的特点 | 第30-31页 |
| ·软件质量管理和软件项目管理概念辨析 | 第31-32页 |
| ·软件项目管理 | 第32-33页 |
| ·软件质量管理 | 第33-39页 |
| 第五章 软件项目流程整合实践－研发过程改进 | 第39-53页 |
| ·研发过程改进（R&D Process Improvement）简述 | 第39-40页 |
| ·项目管理流程改进基本策略 | 第40-43页 |
| ·诊断过程――过程差距分析 | 第43-48页 |
| ·建立阶段――根据差距分析结果制定改进计划、设立改进实施组织 | 第48-52页 |
| ·行动阶段――项目管理流程整合，制定相关流程制度 | 第52页 |
| ·学习阶段 | 第52-53页 |
| 第六章 项目管理流程整合实践 | 第53-78页 |
| ·软件项目计划 | 第53-56页 |
| ·项目计划的主要内容 | 第53-55页 |
| ·制定项目计划的关键步骤 | 第55-56页 |
| ·软件生命周期选择 | 第56-64页 |
| ·软件生存周期模型 | 第56-62页 |
| ·软件生存周期模型比较 | 第62-64页 |
| ·工作分解结构 | 第64-67页 |
| ·工作分解方法 | 第64-65页 |
| ·编码系统 | 第65页 |
| ·工作分解的原则 | 第65页 |
| ·工作分解结构的表示 | 第65-67页 |
| ·软件项目估算 | 第67-70页 |
| ·软件估算流程条件 | 第67页 |
| ·软件工作产品规模估算 | 第67-68页 |
| ·软件项目工作量和成本的估算 | 第68-70页 |
| ·进度计划 | 第70-73页 |
| ·进度计划概述 | 第70页 |
| ·活动定义 | 第70页 |
| ·活动排序 | 第70-72页 |
| ·活动历时估算 | 第72页 |
| ·制定进度计划 | 第72-73页 |
| ·风险管理 | 第73-78页 |
| ·风险管理简介 | 第73-74页 |
| ·风险识别 | 第74页 |
| ·风险分析 | 第74-75页 |
| ·风险应对 | 第75-76页 |
| ·风险监控 | 第76-78页 |
| 第七章 软件项目质量管理整合实践 | 第78-94页 |
| ·质量管理要融入整个项目管理过程 | 第78页 |
| ·以6Sigma 为基础整合质量控制流程 | 第78-86页 |
| ·6Sigma 推进策略 | 第78-79页 |
| ·6Sigma 质量控制贯穿整个项目流程 | 第79页 |
| ·作为项目的6Sigma | 第79-80页 |
| ·6Sigma 应用于软件项目质量控制案例 | 第80-86页 |
| ·实施质量保证（SQA） | 第86-87页 |
| ·保证SQA 的有效性 | 第86-87页 |
| ·质量文化的建设 | 第87页 |
| ·SQA 工作的依据 | 第87-88页 |
| ·SQA 过程审核 | 第88-89页 |
| ·SQA 过程审核流程 | 第88-89页 |
| ·审核内容 | 第89页 |
| ·审核常用方法 | 第89页 |
| ·SQA 工作产品评审 | 第89-90页 |
| ·SQA 工作产品评审流程 | 第90页 |
| ·SQA 工作产品评审内容 | 第90页 |
| ·SQA 的其它活动 | 第90-92页 |
| ·制订项目的SQA 计划 | 第90-91页 |
| ·参与的技术评审（抽样）和管理评审 | 第91-92页 |
| ·SQA 工作的度量与验证 | 第92-94页 |
| ·SQA 工作的度量 | 第92-93页 |
| ·对SQA 工作的验证 | 第93-94页 |
| 结束语 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 附录：CMMI 一些常用术语 | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
