摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景 | 第8-12页 |
1.2 国内外研究应用现状 | 第12-15页 |
1.3 本文研究内容 | 第15-17页 |
2 大型施工企业项目管理理念分析 | 第17-33页 |
2.1 构建适合大型施工企业项目管理特征的分层分级管理模式 | 第18-20页 |
2.2 以市场开拓为导向 | 第20-21页 |
2.3 企业群管理——组建项目联合体 | 第21-24页 |
2.4 以项目成本控制为驱动 | 第24-30页 |
2.5 信息技术是大型施工企业项目管理理念的技术支撑 | 第30-33页 |
3 成本驱动的大型施工企业项目管理信息化的基本架构 | 第33-46页 |
3.1 项目管理信息化及成本驱动的项目管理信息化 | 第33-35页 |
3.2 成本驱动的大型施工企业组织结构设计 | 第35-36页 |
3.3 成本驱动的大型施工企业项目管理信息化的层次体系 | 第36-42页 |
3.4 成本驱动的大型施工企业项目管理信息化的基本流程 | 第42-43页 |
3.5 成本驱动的大型施工企业集成化信息平台 | 第43-46页 |
4 大型施工企业项目成本控制节点的信息化实现 | 第46-66页 |
4.1 投标管理 | 第46-51页 |
4.2 合同管理 | 第51-55页 |
4.3 企业群成员管理 | 第55-57页 |
4.4 材料成本控制 | 第57-59页 |
4.5 设备成本控制 | 第59-63页 |
4.6 现场成本控制 | 第63-66页 |
5 案例分析:中港二航局项目管理信息化实践 | 第66-76页 |
5.1 项目背景 | 第66-67页 |
5.2 系统框架 | 第67-69页 |
5.3 系统主要功能 | 第69-75页 |
5.4 系统应用取得的实效 | 第75-76页 |
6 结论与展望 | 第76-78页 |
6.1 论文研究结论和创新点 | 第76-77页 |
6.2 论文后续研究展望 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
附录1 攻读学位期间发表论文及参加科研项目 | 第83页 |