摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-14页 |
第1章 绪论 | 第14-39页 |
·研究的背景与意义 | 第14-27页 |
·研究的背景 | 第14-25页 |
·研究的意义 | 第25-27页 |
·国内外研究综述 | 第27-35页 |
·企业成本管理的学科归属问题 | 第28-30页 |
·成本管理的范畴问题 | 第30-32页 |
·成本管理的目标问题 | 第32-33页 |
·成本管理的模式问题 | 第33页 |
·作业成本管理的研究 | 第33-35页 |
·研究的目标、内容与方法 | 第35-39页 |
·研究目标 | 第35页 |
·研究内容 | 第35-38页 |
·研究方法 | 第38页 |
·研究思路 | 第38-39页 |
第2章 ABCM的作用机理 | 第39-56页 |
·ABCM的产生与发展 | 第39-42页 |
·ABCM的产生背景 | 第39-40页 |
·ABCM理论的发展 | 第40-41页 |
·ABCM实践的发展 | 第41-42页 |
·作业成本管理的基本概念 | 第42-45页 |
·ABC/ABCM | 第42-43页 |
·作业成本要素 | 第43-45页 |
·ABCM的作用机理 | 第45-51页 |
·ABCM的基本假设 | 第45页 |
·ABCM的作用机理 | 第45-51页 |
·ABCM的作用 | 第51-55页 |
·识别企业资源所执行的行为,准确成本信息 | 第52-53页 |
·提高效率、节约作业和资源投入 | 第53页 |
·合理配置组织资源,把组织资源用在最有利可图的方面 | 第53页 |
·为作业管理、过程管理、业绩考核提供决策支持 | 第53-54页 |
·通过竞争对手成本分析,正确战略定位 | 第54-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
第3章 基于ABCM的企业成本管理集成的基础理论 | 第56-71页 |
·企业资源观理论与企业成本管理集成 | 第56-60页 |
·资源的概念 | 第56-57页 |
·企业资源观理论 | 第57-59页 |
·企业资源观理论与企业成本管理集成 | 第59-60页 |
·价值工程理论与企业成本管理集成 | 第60-61页 |
·价值工程理论 | 第60-61页 |
·价值工程与企业成本管理集成 | 第61页 |
·管理集成理论与企业成本管理集成 | 第61-65页 |
·集成 | 第61-63页 |
·集成的特征 | 第63页 |
·管理集成 | 第63-64页 |
·管理集成理论与企业成本管理集成 | 第64-65页 |
·系统论与企业成本管理集成 | 第65-67页 |
·系统 | 第65页 |
·系统理论 | 第65-67页 |
·系统理论与企业成本管理集成 | 第67页 |
·经济学与企业成本管理集成 | 第67-70页 |
·经济学中几个与成本相关的概念 | 第67-68页 |
·经济学与企业成本管理集成 | 第68-70页 |
本章小结 | 第70-71页 |
第4章 基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构 | 第71-109页 |
·传统成本管理信息决策相关性的缺失分析 | 第71-95页 |
·现有成本管理系统简介 | 第71-77页 |
·传统成本管理系统的概念缺陷 | 第77-84页 |
·传统成本管理的目标缺陷 | 第84-87页 |
·传统成本管理系统的行为缺陷 | 第87-89页 |
·企业传统成本核算方法的缺陷 | 第89-93页 |
·传统成本管理的信息缺陷 | 第93-95页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统概念架构的构建 | 第95-98页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念架构 | 第95-97页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统概念架构的特点 | 第97-98页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的构建要素 | 第98-108页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的概念 | 第98-99页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的目标 | 第99-103页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的基本条件 | 第103-106页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成的主体与客体 | 第106-108页 |
本章小结 | 第108-109页 |
第5章 基于ABCM的企业成本管理集成系统设计 | 第109-128页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统设计目标 | 第109-111页 |
·建立基于ABCM的成本核算和成本管理体系 | 第109页 |
·构建二维成本管理信息系统,提高成本管理信息的决策相关性 | 第109-110页 |
·分析企业资源配置效率,提升成本竞争能力 | 第110页 |
·提高企业信息化水平,增强企业竞争优势 | 第110-111页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的设计原则 | 第111-112页 |
·战略性原则 | 第111页 |
·成本效益原则 | 第111页 |
·协同性原则 | 第111-112页 |
·系统性原则 | 第112页 |
·最优化原则 | 第112页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的内容 | 第112-114页 |
·成本管理概念集成 | 第113页 |
·成本管理思想集成 | 第113页 |
·成本管理方法集成 | 第113-114页 |
·成本管理过程集成 | 第114页 |
·成本管理信息集成 | 第114页 |
·基于ABCM的企业成本管理集成系统的设计程序 | 第114-116页 |
·准备阶段 | 第114-115页 |
·设计阶段 | 第115页 |
·试运行阶段 | 第115-116页 |
·正式运行阶段 | 第116页 |
·基于ABCM的成本管理集成系统的模型与说明 | 第116-120页 |
·模型构建 | 第116-117页 |
·模型说明 | 第117-120页 |
·二维成本信息系统的实现方式 | 第120-127页 |
·低成本的实现方式 | 第120-121页 |
·高成本的实现方式 | 第121-127页 |
本章小结 | 第127-128页 |
第六章 基于ABCM的企业成本管理集成系统的成本考核 | 第128-142页 |
·企业资源配置效率的考核 | 第128-130页 |
·概念界定 | 第128-129页 |
·资源配置效率评价指标 | 第129-130页 |
·作业执行能力的考核 | 第130-135页 |
·标准作业成本 | 第130-132页 |
·作业成本差异计算与分析 | 第132-135页 |
·作业执行效率与效果的考核 | 第135-137页 |
·作业执行效率与效果考核的意义 | 第135页 |
·作业执行效率和效果的考核指标 | 第135-137页 |
·成本竞争能力的考核 | 第137-141页 |
·成本竞争能力考核的意义 | 第137页 |
·成本竞争能力的考核指标 | 第137-141页 |
本章小结 | 第141-142页 |
第7章 基于ABCM的企业成本管理集成系统应用案例 | 第142-171页 |
·案例背景 | 第142-143页 |
·项目研究目标 | 第143-144页 |
·项目研究过程 | 第144页 |
·东风汽车股份公司作业成本核算系统设计 | 第144-162页 |
·车架作业部工作流程图及作业点的划分 | 第145-147页 |
·油漆作业部工作流程图和作业点的划分 | 第147-149页 |
·焊装作业部工作流程图和作业点的划分 | 第149-150页 |
·冲压作业部工作流程图和作业点的划分 | 第150-151页 |
·ABC核算体系设计 | 第151-162页 |
·项目实施成效 | 第162-170页 |
·设计了作业成本管理系统 | 第162-163页 |
·合理配置资源、有效降低了成本 | 第163-164页 |
·为合理组织生产提供了依据 | 第164-165页 |
·为关联交易定价提供了决策支持 | 第165-166页 |
·为日常成本管理提供了操作规范 | 第166页 |
·对产品生命周期各阶段的成本进行了重新设计 | 第166-167页 |
·基于作业成本管理,实施了成本改善工程 | 第167页 |
·分析了主要产品的成本降低空间,提出了改善建议 | 第167-169页 |
·改善作业,增加顾客价值 | 第169-170页 |
·构建了基于ABCM的企业成本管理集成系统 | 第170页 |
本章小结 | 第170-171页 |
第8章 总结与展望 | 第171-175页 |
·全文总结 | 第171-172页 |
·论文的主要结论 | 第172页 |
·本研究的创新点 | 第172-173页 |
·研究展望 | 第173-175页 |
参考文献 | 第175-184页 |
攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研情况 | 第184-186页 |
致谢 | 第186-187页 |