第1章 绪论 | 第1-16页 |
1.1 论文的研究背景 | 第7-9页 |
1.2 选题的目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.4 论文研究的方法与内容 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15-16页 |
第2章 薪酬体系设计的相关理论述评 | 第16-36页 |
2.1 薪酬基础理论研究 | 第16-22页 |
2.1.1 工资决定理论 | 第16-18页 |
2.1.2 激励理论 | 第18-22页 |
2.2 薪酬的激励作用探究 | 第22-26页 |
2.2.1 激励的重要作用 | 第23-24页 |
2.2.2 薪酬激励员工的作用机理分析 | 第24-26页 |
2.3 薪酬及薪酬体系设计概述 | 第26-36页 |
2.3.1 薪酬内涵及外延的界定 | 第26-27页 |
2.3.2 薪酬的功能 | 第27-28页 |
2.3.3 影响薪酬的因素分析 | 第28-30页 |
2.3.4 薪酬的基本形式 | 第30-33页 |
2.3.5 薪酬体系设计的基本原则 | 第33-34页 |
2.3.6 薪酬体系设计的基本过程 | 第34-36页 |
第3章 飞亚公司概况及现行薪酬体系分析 | 第36-45页 |
3.1 飞亚公司背景简介 | 第36-38页 |
3.1.1 公司现有人力资源总量及分布情况 | 第36-37页 |
3.1.2 公司现行的组织结构 | 第37-38页 |
3.2 飞亚公司现行薪酬体系概况 | 第38-40页 |
3.2.1 岗位工资 | 第39-40页 |
3.2.2 效绩工资 | 第40页 |
3.2.3 基本生活保障费 | 第40页 |
3.3 飞亚公司现行薪酬体系中存在的问题 | 第40-45页 |
3.3.1 缺乏完善的经营者薪酬分配机制 | 第41-42页 |
3.3.2 考核指标不全面 | 第42-43页 |
3.3.3 薪酬分配方式过于简单 | 第43页 |
3.3.4 薪酬中未能反映出学历优势 | 第43页 |
3.3.5 平均主义倾向严重 | 第43-44页 |
3.3.6 未进行科学的职位评价 | 第44-45页 |
第4章 飞亚公司多层次立体薪酬体系的建设构想 | 第45-68页 |
4.1 构建飞亚公司多层次立体薪酬体系的指导思想与原则 | 第45-46页 |
4.1.1 指导思想 | 第45页 |
4.1.2 遵循的基本原则 | 第45-46页 |
4.2 经营者年薪制的设计 | 第46-53页 |
4.2.1 年薪制及其特点 | 第46-47页 |
4.2.2 年薪制设计的原则 | 第47页 |
4.2.3 飞亚公司年薪制设计的主要内容 | 第47-53页 |
4.3 结构工资制的设计 | 第53-62页 |
4.3.1 结构工资制及其特点 | 第53-54页 |
4.3.2 结构工资制的实施要点 | 第54页 |
4.3.3 飞亚公司结构工资制设计方法 | 第54-59页 |
4.3.4 结构工资制的内容 | 第59-62页 |
4.4 销售人员提成工资制的设计 | 第62-64页 |
4.4.1 提成工资制及特点 | 第62页 |
4.4.2 飞亚公司提成工资制的具体方案 | 第62-64页 |
4.5 特岗特薪制的设计 | 第64-68页 |
4.5.1 特岗特薪制设计的基本思路 | 第64页 |
4.5.2 享受特薪人员的选拔条件及各档次划分 | 第64-65页 |
4.5.3 特薪方式及标准 | 第65-66页 |
4.5.4 享受特薪人员的选拔程序和方法 | 第66-67页 |
4.5.5 对特薪人员的考核管理 | 第67-68页 |
第5章 飞亚公司多层次立体薪酬体系的实施 | 第68-73页 |
5.1 实施前的准备工作 | 第68-69页 |
5.1.1 革新薪酬观念,提高认识水平 | 第68页 |
5.1.2 加快岗位设置、岗位描述和竞聘上岗等配套改革的进度 | 第68-69页 |
5.1.3 加大宣传力度,使薪酬制度改革深入人心 | 第69页 |
5.2 实施中的保障及控制工作 | 第69-71页 |
5.2.1 完善相关制度,构筑薪酬体系实施平台 | 第69-70页 |
5.2.2 强化统计和财务工作,为薪酬体系实施提供信息支撑 | 第70-71页 |
5.3 薪酬体系实施中应注意的问题 | 第71-73页 |
5.3.1 观念的转变 | 第71页 |
5.3.2 管理层的支持 | 第71-72页 |
5.3.3 薪酬的支付 | 第72页 |
5.3.4 指标的转化 | 第72-73页 |
结束语 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77页 |