吉春药业人力资源管理优化研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-14页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1．2 研究方法及主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2．1 人力资源管理理论 | 第14-19页 |
| 2．1．1 人力资源的含义和特点 | 第14-15页 |
| 2．1．2 人力资源管理的界定和内容 | 第15-17页 |
| 2．1．3 人力资源管理的研究现状 | 第17-19页 |
| 2．2 企业生命周期理论 | 第19-22页 |
| 2．2．1 国外主要研究成果 | 第19-20页 |
| 2．2．2 国内研究现状 | 第20-22页 |
| 第3章 吉春药业人力资源管理现状分析 | 第22-33页 |
| 3．1 吉春药业人力资源现状 | 第22-23页 |
| 3．2 吉春药业人力资源管理现状分析 | 第23-33页 |
| 3．2．1 医药流通企业人力资源管理的特点分析 | 第23-24页 |
| 3．2．2 企业生命周期分析 | 第24-26页 |
| 3．2．3 吉春药业人力资源管理的优势与劣势分析 | 第26-33页 |
| 3．2．3．1 员工满意度调研结果分析 | 第26-29页 |
| 3．2．3．2 吉春药业人力资源管理的优势分析 | 第29-30页 |
| 3．2．3．3 吉春药业人力资源管理的劣势分析 | 第30-33页 |
| 第4章 吉春药业人力资源管理优化对策 | 第33-51页 |
| 4．1 建立人力资源管理的目标 | 第33页 |
| 4．2 规范人力资源管理的职能 | 第33-34页 |
| 4．3 加强人力资源管理的基础建设 | 第34-41页 |
| 4．3．1 进行组织结构调整 | 第34-40页 |
| 4．3．2 开展职务分析和职务评价 | 第40-41页 |
| 4．4 加强企业的人员招聘、人才争夺和引进工作 | 第41-43页 |
| 4．4．1 建立完善而有效的招聘制度 | 第41-42页 |
| 4．4．2 采取有力措施，在人才争夺战中占得先机 | 第42-43页 |
| 4．4．3 加强高级管理人才和销售人才的引进 | 第43页 |
| 4．5 大力加强培训工作 | 第43-45页 |
| 4．6 建立科学的绩效管理体系 | 第45-47页 |
| 4．7 建立和完善科学的薪酬管理体系 | 第47-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件A 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 附件B 吉春药业人力资源管理满意度调查问卷 | 第58-62页 |
| 附件C 吉春药业人力资源管理访谈提纲 | 第62-63页 |
