现代项目管理方法及其在人力资源管理软件开发中的应用
| 1 引言 | 第1-19页 |
| 1．1 选题背景 | 第16页 |
| 1．2 课题研究内容与思路 | 第16-17页 |
| 1．3 国内外软件项目管理现状 | 第17-19页 |
| 2 项目管理和软件项目管理 | 第19-26页 |
| 2．1 项目管理的由来 | 第19-20页 |
| 2．2 项目与项目管理 | 第20-25页 |
| 2．3 软件项目管理及内容 | 第25-26页 |
| 3 LCC-HR系统开发应用实例 | 第26-52页 |
| 3．1 项目概况 | 第26-27页 |
| 3．2 项目范围确定 | 第27-30页 |
| 3．3 项目管理组织形式 | 第30-45页 |
| 3．4 项目风险计划 | 第45-46页 |
| 3．5 项目的控制过程 | 第46-52页 |
| 4 主要经验与教训 | 第52-57页 |
| 4．1 明确定义用户需求 | 第52-54页 |
| 4．2 提高计划执行准确率 | 第54-55页 |
| 4．3 实现项目人力资源动态灵活调度 | 第55页 |
| 4．4 加强项目过程控制 | 第55-56页 |
| 4．5 成功的软件开发项目标准 | 第56页 |
| 4．6 项目的目标实现是多重的 | 第56-57页 |
| 5 未来工作的展望 | 第57-59页 |
| 5．1 加强软件开发企业的知识管理 | 第57-58页 |
| 5．2 ISO9000和CMM | 第58-59页 |
| 6 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录1 LCC-HR系统概况说明 | 第62-65页 |
| 附录2 LCC-HR系统部分功能模块界面 | 第65-66页 |
