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银行保险业务发展模式研究

0. 前言第1-11页
1. 银行保险概述第11-23页
 1.1 银行保险概念第11页
 1.2 我国银行保险发展历程第11-12页
 1.3 我国银行保险发展背景分析第12-23页
  1.3.1 银行保险发展的外部环境第12-16页
  1.3.2 银行保险发展的内部环境第16-18页
  1.3.3 银行和保险公司开展银行保险业务的动因第18-22页
  1.3.4 银行保险走到了转型阶段第22-23页
2. 国外的银行保险业务介绍第23-28页
 2.1 国外银行保险发展历程第23-25页
  2.1.1 欧洲银行保险发展历程第23-24页
  2.1.2 美国银行保险发展历程第24页
  2.1.3 其它地区银行保险发展历程第24-25页
 2.2 国外银行保险现状第25-27页
 2.3 国外银行保险的业务模式第27-28页
3. 国内银行保险现状及问题分析第28-40页
 3.1 银行保险发展现状第28-31页
  3.1.1 银行保险产品类型第28-30页
  3.1.2 银行与保险公司现行合作模式第30-31页
 3.2 现阶段银保业务存在问题分析第31-40页
  3.2.1 银行与保险公司地位不平等造成的不公平竞争第32-33页
  3.2.2 产品结构单一,分红型夏缴产品对保险公司经营提出严峻挑战第33-35页
  3.2.3 销售人员短期行为对客户所带来的影响第35-36页
  3.2.4 银行政策变动造成业务不稳定第36页
  3.2.5 不成熟的客户经理第36-40页
4. 构建适合我国国情的银行保险业务发展模式第40-49页
 4.1 国外同种业务发展历程对我国银行保险发展的启示第40-43页
  4.1.1 不可模仿的法国模式第40-41页
  4.1.2 国外金融业混业经营的潮流第41页
  4.1.3 混业经营潮流下花旗集团合并事件第41-42页
  4.1.4 对中国金融机构的启示第42-43页
 4.2 我国现行的金融分业经营背景第43-44页
 4.3 我国的银行保险业务发展模式设想第44-49页
  4.3.1 混业经营趋势下开展银保业务的股权模式第44-45页
  4.3.2 几种股权模式的比较分析第45-46页
  4.3.3 通过股权模式可以解决目前存在的业务问题第46-48页
  4.3.4 银行代理模式正在向战略合作伙伴模式转变第48-49页
5. 现阶段可以采取的措施第49-57页
 5.1 银行与保险公司双方政策上的改进第49-51页
  5.1.1 银行方面的政策导向第49-50页
  5.1.2 保险公司如何改进银行保险业务第50-51页
 5.2 现阶段采取的具体措施第51-55页
  5.2.1 产品和服务创新第52-53页
  5.2.2 改进营销方式第53-54页
  5.2.3 加快技术升级第54-55页
 5.3 加强对银行和保险公司的监管第55-57页
结束语第57-60页

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