陕西先锋光电公司供应商管理方案研究
| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·陕西先锋光电工程公司概况 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究内容及框架 | 第11-13页 |
| ·论文主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究框架 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-23页 |
| ·供应商管理与采购管理方案研究现状分析 | 第13-20页 |
| ·需求确定及供应商初步选择方案研究现状分析 | 第13-16页 |
| ·供应商评价与最终选择方案研究现状分析 | 第16-19页 |
| ·采购方案实施与合同控制方案研究现状分析 | 第19页 |
| ·供应商考核与再评价方案研究现状分析 | 第19-20页 |
| ·供应商管理与开发方案研究现状分析 | 第20-23页 |
| ·供应商分类管理方案分析 | 第20页 |
| ·供应商关系管理 | 第20-21页 |
| ·供应商的开发 | 第21-23页 |
| 3 陕西先锋光电工程公司供应商管理现状及问题分析 | 第23-31页 |
| ·陕西先锋光电工程公司供应商管理现状分析 | 第23-28页 |
| ·物资需求特点分析 | 第23-24页 |
| ·供应商分类管理和关系管理现状分析 | 第24-25页 |
| ·供应商选择与评价现状分析 | 第25-27页 |
| ·采购方案实施与合同控制现状分析 | 第27-28页 |
| ·供应商考核与再评价现状分析 | 第28页 |
| ·陕西先锋光电工程公司供应商管理方面存在问题分析 | 第28-31页 |
| 4 陕西先锋光电工程公司供应商管理方案改进设计 | 第31-60页 |
| ·采购业务流程改进设计 | 第31-33页 |
| ·供应商分类管理改进设计 | 第33-42页 |
| ·采购物资分类管理改进方案设计 | 第33-38页 |
| ·供应商关系管理方案改进设计 | 第38-42页 |
| ·合同控制方案改进设计 | 第42-45页 |
| ·招标管理 | 第42页 |
| ·合同评审管理 | 第42-43页 |
| ·合同实施过程监督管理 | 第43页 |
| ·合同变更控制 | 第43页 |
| ·采购物资的验收和使用 | 第43-45页 |
| ·供应商评价选择方案改进设计 | 第45-60页 |
| ·供应商选择程序设计 | 第46-48页 |
| ·供应商综合评价方案设计 | 第48-58页 |
| ·供应商再评价方案改进设计 | 第58-60页 |
| 5 陕西先锋光电工程公司供应商管理方案实施建议 | 第60-65页 |
| ·强化责任并严格监督 | 第60页 |
| ·完善现代信息管理系统 | 第60-61页 |
| ·加强过程控制以实现精益经营 | 第61-62页 |
| ·突出重点并实施动态管理 | 第62页 |
| ·建立多样化供应商关系 | 第62页 |
| ·搞好柔性化合同管理 | 第62-63页 |
| ·进行定性与定量相结合的供应商评价与选择 | 第63页 |
| ·强化信息枢纽和整合功能 | 第63-65页 |
| 6 结论与建议 | 第65-67页 |
| ·主要工作与结论 | 第65-66页 |
| ·几点建议 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
