HZ证券咨询公司营销策略研究
| 第一部分 问题提出 | 第1-12页 |
| 1．1 HZ证券咨询公司概况 | 第8-9页 |
| 1．2 HZ证券咨询公司面临的问题 | 第9-10页 |
| 1．3 解决问题的基本思路 | 第10-12页 |
| 第二部分 问题分析 | 第12-52页 |
| 2．1 宏观环境分析 | 第12-18页 |
| 2．1．1 政策和法律环境分析 | 第12-13页 |
| 2．1．2 经济环境分析 | 第13-15页 |
| 2．1．3 文化环境分析 | 第15-16页 |
| 2．1．4 技术环境分析 | 第16-18页 |
| 2．2 证券咨询消费者分析 | 第18-29页 |
| 2．2．1 证券咨询客户需求分析 | 第18-27页 |
| 2．2．2 证券投资者的投资行为分析 | 第27-29页 |
| 2．3 证券咨询产品特点分析 | 第29-34页 |
| 2．3．1 证券咨询的信息产品特点 | 第30-32页 |
| 2．3．2 证券咨询的服务产品特点 | 第32-33页 |
| 2．3．3 证券咨询的知识产品特点 | 第33-34页 |
| 2．4 竞争者分析 | 第34-41页 |
| 2．4．1 国内传统券商研究机构分析 | 第36-37页 |
| 2．4．2 独立证券咨询服务机构分析 | 第37-41页 |
| 2．5 互补者分析 | 第41-47页 |
| 2．5．1 行业内互补者分析 | 第41-45页 |
| 2．5．2 行业外互补者分析 | 第45-47页 |
| 2．6 公司自身能力分析 | 第47-50页 |
| 2．6．1 强势能力分析 | 第47-49页 |
| 2．6．2 弱势能力分析 | 第49-50页 |
| 2．7 分析结论 | 第50-52页 |
| 第三部分 HZ公司的市场营销战略 | 第52-66页 |
| 3．1 目标市场营销战略 | 第52-61页 |
| 3．1．1 市场细分 | 第52-54页 |
| 3．1．2 目标市场选择 | 第54-59页 |
| 3．1．3 市场定位 | 第59-61页 |
| 3．2 HZ公司的竞争战略 | 第61-66页 |
| 3．2．1 波特一般竞争战略概述 | 第61-63页 |
| 3．2．2 HZ公司的竞争战略 | 第63-66页 |
| 第四部分 HZ公司的市场营销策略 | 第66-85页 |
| 4．1 产品策略 | 第66-70页 |
| 4．2 定价策略 | 第70-73页 |
| 4．3 渠道策略 | 第73-77页 |
| 4．4 促销策略 | 第77-85页 |
| 结束语 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 《论文声明》 | 第89页 |
| 《关于论文使用授权的说明》 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
