民营企业中变革型领导对员工工作满意度的影响研究
| 1 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1．2 研究内容及假设 | 第10-12页 |
| 1．3 研究方法及过程 | 第12-14页 |
| 1．4 研究意义 | 第14页 |
| 1．5 重要概念界定 | 第14-17页 |
| 2 领导与工作满意度理论综述 | 第17-33页 |
| 2．1 领导理论综述 | 第17-25页 |
| 2．1．1 领导定义 | 第17-18页 |
| 2．1．2 领导理论的发展阶段 | 第18-19页 |
| 2．1．3 传统领导理论 | 第19-21页 |
| 2．1．4 现代领导理论 | 第21-23页 |
| 2．1．5 变革型领导 | 第23-25页 |
| 2．2 工作满意度理论综述 | 第25-33页 |
| 2．2．1 工作满意度定义 | 第25-27页 |
| 2．2．2 工作满意度产生的理论基础 | 第27-29页 |
| 2．2．3 影响工作满意度的因素 | 第29-31页 |
| 2．2．4 工作满意度的测量维度 | 第31-33页 |
| 3 研究的总体设计及过程 | 第33-41页 |
| 3．1 研究的理论背景 | 第33-34页 |
| 3．2 研究的目的及过程 | 第34-35页 |
| 3．3 研究工具 | 第35-37页 |
| 3．3．1 变革型领导问卷 | 第35-36页 |
| 3．3．2 工作满意度问卷 | 第36页 |
| 3．3．3 人口特征问卷 | 第36-37页 |
| 3．4 数据分析方法 | 第37页 |
| 3．5 研究程序 | 第37-38页 |
| 3．6 研究被试 | 第38-39页 |
| 3．7 问卷分析 | 第39-41页 |
| 4 工作满意度与变革型领导的统计分析 | 第41-68页 |
| 4．1 研究变量的描述性分析 | 第41-42页 |
| 4．1．1 工作满意度的描述性分析 | 第41页 |
| 4．1．2 变革型领导的描述性分析 | 第41-42页 |
| 4．2 人口特征变量对工作满意度的影响分析 | 第42-64页 |
| 4．2．1 性别对工作满意度的影响分析 | 第42-43页 |
| 4．2．2 年龄对工作满意度的影响分析 | 第43-50页 |
| 4．2．3 教育背景对工作满意度的影响分析 | 第50-57页 |
| 4．2．4 工作年限对工作满意度的影响分析 | 第57-64页 |
| 4．3 人口特征变量对变革型领导的影响分析 | 第64-68页 |
| 4．3．1 性别对变革型领导的影响分析 | 第64页 |
| 4．3．2 年龄对变革型领导的影响分析 | 第64-65页 |
| 4．3．3 教育背景对变革型领导的影响分析 | 第65-66页 |
| 4．3．4 工作年限对变革型领导的影响分析 | 第66-68页 |
| 5 变革型领导对工作满意度的影响分析 | 第68-75页 |
| 5．1 变革型领导对薪酬满意度的影响分析 | 第68页 |
| 5．2 变革型领导对晋升满意度的影响分析 | 第68-69页 |
| 5．3 变革型领导对上司满意度的影响分析 | 第69-70页 |
| 5．4 变革型领导对福利满意度的影响分析 | 第70页 |
| 5．5 变革型领导对认同感满意度的影响分析 | 第70-71页 |
| 5．6 变革型领导对管理制度满意度的影响分析 | 第71-72页 |
| 5．7 变革型领导对同事满意度的影响分析 | 第72页 |
| 5．8 变革型领导对工作性质满意度的影响分析 | 第72-73页 |
| 5．9 变革型领导对沟通满意度的影响分析 | 第73-74页 |
| 5．10 变革型领导对总工作满意度的影响分析 | 第74-75页 |
| 6 结论 | 第75-81页 |
| 6．1 研究结论 | 第75-79页 |
| 6．2 研究的不足及展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录1 | 第85-91页 |
| 附录2 | 第91-92页 |
| 声明 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
