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CRM在四川科鹰电子有限公司的研究与应用

第1章 绪论第1-10页
 1.1 课题研究背景第8页
 1.2 课题研究意义第8-9页
 1.3 课题研究内容第9-10页
第2章 客户关系管理(CRM)理念第10-30页
 2.1 CRM概念和管理思想第10-12页
  2.1.1 CRM概念第10-11页
  2.1.2 CRM管理思想第11-12页
 2.2 客户分类管理理念第12-15页
  2.2.1 从客户所关注的价值角度进行客户分类管理第12-14页
  2.2.2 从企业所关注的价值角度进行客户分类管理第14-15页
 2.3 个性化服务理念第15-19页
  2.3.1 差异化管理第16-17页
  2.3.2 大规模定制第17-19页
 2.4 客户关怀理念第19-22页
  2.4.1 客户关系一体化第19-21页
  2.4.2 退出管理第21-22页
 2.5 客户关系管理中不确定性因素管理第22-24页
  2.5.1 用户转移成本管理第22-23页
  2.5.2 客户预期管理第23页
  2.5.3 信用消费管理第23-24页
 2.6 客户满意度与忠诚度的测度与管理第24-30页
  2.6.1 客户满意度管理第24-28页
  2.6.2 客户忠诚度管理与测度第28-30页
第3章 CRM系统的主要功能模块和技术知识第30-47页
 3.1 CRM系统组成第30-32页
  3.1.1 运营型 CRM第30-31页
  3.1.2 协作型 CRM第31页
  3.1.3 分析型 CRM第31-32页
 3.2 CRM系统结构和功能构成第32-40页
  3.2.1 CRM系统结构第32-35页
  3.2.2 CRM系统功能构成第35-40页
   3.2.2.1 客户信息系统第36-37页
   3.2.2.2 销售力量自动化第37-38页
   3.2.2.3 市场营销自动化第38-39页
   3.2.2.4 客户服务与支持系统第39-40页
 3.3 客户接触平台-呼叫中心第40-42页
 3.4 CRM中相关的技术知识第42-47页
  3.4.1 数据仓库第42-44页
  3.4.2 数据挖掘第44-45页
  3.4.3 数据挖掘和数据仓库的关系第45-47页
第4章 四川科鹰电子有限公司实施 CRM的实际情况第47-66页
 4.1 我国中小企业的特点第47-48页
 4.2 我国中小企业实施 CRM的必要性和可行性分析第48-51页
  4.2.1 实施客户关系管理(CRM)的必要性分析第48-49页
  4.2.2 可行性分析第49-51页
 4.3 科鹰公司简介第51-52页
 4.4 科鹰公司实施 CRM纪实第52-58页
  4.4.1 需求分析第52-53页
  4.4.2 解决方案第53-54页
  4.4.3 实施过程第54-55页
  4.4.4 项目实施两个月后带来的变化第55-58页
  4.4.5 科鹰公司现状分析第58页
 4.5 对我国中小企业实施 CRM的几点建议第58-66页
结论第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页
攻读硕士研究生期间公开发表的学术论文第71页

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