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建筑供应链的构建及其综合绩效评价

第1章 绪论第1-18页
 1.1 研究背景第8-13页
  1.1.1 建筑业的地位和作用第8页
  1.1.2 我国建筑业的现况以及加入 WTO后建筑业所受到的影响第8-11页
  1.1.3 建筑企业经营模式的改变第11-13页
 1.2 建筑供应链管理的研究现状第13-15页
  1.2.1 国外研究现状第13-14页
  1.2.2 国内研究现状第14-15页
 1.3 本文的主要内容第15-17页
 1.4 研究意义第17-18页
第2章 建筑供应链构建及绩效评价的研究第18-35页
 2.1 制造业供应链与建筑供应链的对比研究第18-21页
  2.1.1 制造业供应链的定义和模型第18页
  2.1.2 建筑供应链的定义和模型第18-20页
  2.1.3 制造业供应链与建筑供应链的对比第20-21页
 2.2 建筑供应链管理的研究第21-28页
  2.2.1 供应链管理的起源及定义第21-22页
  2.2.2 建筑供应链管理的适用性研究第22-25页
  2.2.3 建筑供应链管理的五个发展阶段第25-27页
  2.2.4 建筑供应链管理与传统的建筑管理模式的对比第27-28页
 2.3 供应链管理绩效评价的研究第28-35页
  2.3.1 供应链绩效评价的概念第28-30页
  2.3.2 绩效评价应该遵循的一般原则第30-31页
  2.3.3 供应链绩效评价的一般方法第31-33页
  2.3.4 供应链绩效评价的主要内容第33-35页
第3章 建筑供应链综合绩效评价指标体系的开发第35-49页
 3.1 供应链评价指标体系研究成果分析第35-38页
 3.2 建筑供应链绩效评价指标体系的特点第38-39页
 3.3 评价指标体系建立的依据第39-43页
  3.3.1 建筑供应链综合绩效评价指标体系的设计原则第39-40页
  3.3.2 现行的供应链综合绩效评价指标的特点第40页
  3.3.3 综合绩效评价指标体系的初选和完善方法第40-43页
 3.4 评价指标体系的建立及指标说明第43-49页
  3.4.1 指标来源第43-44页
  3.4.2 指标解释第44-47页
  3.4.3 计量解释第47-49页
第4章 基于 AHP的模糊综合评价模型第49-57页
 4.1 理论的适用性研究第49页
 4.2 模糊综合评价第49-51页
  4.2.1 指标集U及评价集V的建立第49-50页
  4.2.2 计算单因素评价矩阵(R|-)第50-51页
 4.3 AHP方法确定指标权重 W第51-55页
  4.3.1 层次分析法介绍第51页
  4.3.2 层次分析法基本原理第51-53页
  4.3.3 电子表格求各判断矩阵的W并检验一致性第53-55页
 4.4 模糊综合评价第55-57页
  4.4.1 建立递阶层次结构第55页
  4.4.2 综合评价的计算原理和过程第55-57页
第5章 评价模型的应用研究第57-65页
 5.1 引言第57页
 5.2 公司简介第57-59页
  5.2.1 总体概述第57-58页
  5.2.2 集团组织结构及管理概述第58-59页
 5.3 评价模型的实施第59-65页
  5.3.1 确定指标权重第59页
  5.3.2 指标标准第59-61页
  5.3.3 问卷调查第61-62页
  5.3.4 评价结果第62-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-72页
附录1第72-73页
附录2第73-74页
攻读硕士学位期间发表的论文第74页

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