| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| §1-1 研究的背景及问题的提出 | 第7-8页 |
| §1-2 本文的研究方法及文章结构 | 第8-9页 |
| 1-2-1 本文的研究方法 | 第8页 |
| 1-2-2 本文的内容框架 | 第8-9页 |
| §1-3 国内外品牌的发展与研究 | 第9-14页 |
| 1-3-1 国外品牌的发展与研究 | 第9-11页 |
| 1-3-2 国内品牌的发展与研究 | 第11-14页 |
| 第二章 品牌及品牌核心价值 | 第14-23页 |
| §2-1 国内外品牌的研究现状 | 第14页 |
| §2-2 品牌含义 | 第14-19页 |
| 2-2-1 品牌的界定 | 第14-18页 |
| 2-2-2 品牌存在的意义 | 第18-19页 |
| §2-3 品牌核心价值 | 第19-23页 |
| 2-3-1 品牌核心价值的构成及其基本特征 | 第19-21页 |
| 2-3-2 提炼品牌核心价值的原则 | 第21页 |
| 2-3-3 提炼品牌核心价值的基础性工作 | 第21-23页 |
| 第三章 核心利益点的确定及核心价值的提炼 | 第23-31页 |
| §3-1 利益相关者的界定 | 第23-24页 |
| §3-2 核心利益点确定的原则 | 第24-25页 |
| §3-3 核心利益点的确定方法 | 第25-29页 |
| 3-3-1 深度访谈 | 第26页 |
| 3-3-2 问卷调查法 | 第26-27页 |
| 3-3-3 雷达图法 | 第27-28页 |
| 3-3-4 焦点小组访谈法 | 第28-29页 |
| §3-4 核心价值的提炼 | 第29-31页 |
| 第四章 品牌识别系统(BIS)的建立 | 第31-44页 |
| §4-1 BIS(BRAND IDENTITY SYSTEM品牌识别系统)释义 | 第31-32页 |
| §4-2 BIS的构成 | 第32-33页 |
| §4-3 品牌识别系统(BIS)规划 | 第33-44页 |
| 4-3-1 理念识别(MI)规划 | 第33-37页 |
| 4-3-2 行为识别(BI)规划 | 第37-38页 |
| 4-3-3 视觉识别(VI)规划 | 第38-40页 |
| 4-3-4 社会识别(SI)规划 | 第40-41页 |
| 4-3-5 体验识别(EI)规划 | 第41-44页 |
| 第五章 基于核心价值的品牌规划案例研究 | 第44-58页 |
| §5-1 天津电力建设公司进行品牌规划项目的背景 | 第44页 |
| §5-2 天津电力建设公司品牌规划方法应用 | 第44-45页 |
| §5-3 天津电建核心价值的确定 | 第45-54页 |
| 5-3-1 天津电建目标顾客定位 | 第45页 |
| 5-3-2 顾客的核心利益点需求 | 第45-53页 |
| 5-3-3 天津电建品牌核心价值确定 | 第53-54页 |
| §5-4 天津电建品牌识别系统(BIS)规划 | 第54-58页 |
| 5-4-1 天津电建MI规划 | 第54页 |
| 5-4-2 天津电建BI规划 | 第54-56页 |
| 5-4-3 天津电建VI规划 | 第56-57页 |
| 5-4-4 天津电建SI规划 | 第57页 |
| 5-4-5 天津电建EI规划 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录A：天津电力建设公司品牌规划深访提纲 | 第61-64页 |
| 附录B：天津电品牌战略定量问卷 | 第64-70页 |
| 附录C：天津电建品牌战略焦点小组会议计划 | 第70-71页 |
| 附录D：天津电建SI规划 | 第71-73页 |
| 附录E：天津电建EI规划 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |