| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| §1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| §1-2 研究内容及意义 | 第9-10页 |
| §1-3 论文架构 | 第10-11页 |
| 第二章 产品创新的管理集成理论综述 | 第11-21页 |
| §2-1 产品创新中管理集成的一般内涵 | 第11-12页 |
| §2-2 产品创新中相关概念的区别与联系 | 第12-21页 |
| 2-2-1 集成与集成管理的三种辩证关系 | 第12-16页 |
| 2-2-2 管理集成与集成管理的区别与联系 | 第16-17页 |
| 2-2-3 管理集成与相关系统集成概念的区别与联系 | 第17-21页 |
| 第三章 产品创新战略的集成化运作 | 第21-25页 |
| §3-1 产品创新战略集成化观念的导入 | 第21-22页 |
| 3-1-1 产品创新战略的内容 | 第21页 |
| 3-1-2 产品创新集成化的导入 | 第21-22页 |
| §3-2 制定有效的产品创新战略 | 第22-23页 |
| 3-2-1 现存企业产品创新战略的形成方式 | 第22-23页 |
| 3-2-2 面向提高核心能力的产品创新战略 | 第23页 |
| §3-3 产品创新战略的集成化运作思路 | 第23-25页 |
| 第四章 产品创新的管理集成模式分析 | 第25-42页 |
| §4-1 产品创新管理集成模式的演变及发展过程 | 第25-27页 |
| 4-1-1 产品创新管理集成模式的概念 | 第25-26页 |
| 4-1-2 产品创新管理集成模式的发展历程 | 第26-27页 |
| §4-2 产品创新管理集成模式的影响因素分析 | 第27-33页 |
| 4-2-1 产品创新模式对产品创新管理集成模式的影响 | 第27-29页 |
| 4-2-2 市场竞争环境的变化对产品创新管理集成模式的影响 | 第29-30页 |
| 4-2-3 信息技术的发展对产品创新管理集成模式的影响 | 第30-31页 |
| 4-2-4 先进的产品制造技术对产品创新管理集成模式的影响 | 第31-33页 |
| §4-3 产品创新管理集成模式的设计 | 第33-36页 |
| 4-3-1 垂直管理集成模式与水平管理集成模式之间的比较 | 第33-34页 |
| 4-3-2 产品创新管理集成的系统集成模式 | 第34-36页 |
| §4-4 产品创新管理集成度的内涵 | 第36页 |
| §4-5 产品创新管理集成度的评价 | 第36-42页 |
| 4-5-1 模糊积分评价的基本原理 | 第36-39页 |
| 4-5-2 产品创新管理集成度评价的基本要求及应用 | 第39-42页 |
| 第五章 基于动态协作团队的产品创新管理集成模式运行机制分析 | 第42-55页 |
| §5-1 产品创新管理集成模式运行机制的内涵 | 第42页 |
| §5-2 产品创新管理集成模式运行机制的构成要件 | 第42-43页 |
| §5-3 动态协作团队模型的构建条件 | 第43-45页 |
| 5-3-1 功能部门的集成化结构方式 | 第43-44页 |
| 5-3-2 动态协作团队的人力资源特征 | 第44-45页 |
| §5-4 动态协作团队模型的实现 | 第45-47页 |
| 5-4-1 构成动态协作团队各功能元的基本素质 | 第45-46页 |
| 5-4-2 动态协作团队的协作过程 | 第46-47页 |
| §5-5 动态协作团队集成化运作方式 | 第47-50页 |
| §5-6 动态协作团队的学习机制 | 第50-55页 |
| 5-6-1 个人的认知学习机制 | 第50-51页 |
| 5-6-2 动态协作团队学习机制的含义 | 第51-52页 |
| 5-6-3 动态协作团队的学习循环模型 | 第52-55页 |
| 第六章 案例分析 | 第55-63页 |
| §6-1 某某产品开发中心背景简介 | 第55页 |
| §6-2 产品开发中心组织结构及其功能划分 | 第55-56页 |
| §6-3 存在问题 | 第56-57页 |
| §6-4 产品开发中心动态协作团队的构建 | 第57-63页 |
| 6-4-1 产品开发中心动态协作团队的构建原则 | 第58页 |
| 6-4-2 产品开发中心动态协作团队的运作模式 | 第58-60页 |
| 6-4-3 产品开发中心动态协作团队构建的思想保障体系 | 第60-61页 |
| 6-4-4 协同环境建设 | 第61-63页 |
| 第七章 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
