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福瑞堂药业公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 问题的提出第7-11页
   ·福瑞堂药业有限公司现状第7-8页
     ·公司成立背景和发展简况第7页
     ·公司业务第7-8页
     ·业务模式选择第8页
     ·供应商与合作伙伴第8页
   ·福瑞堂药业有限公司面临的问题第8-11页
第二章 外部环境分析第11-22页
   ·行业现状及潜力分析第11-12页
   ·行业结构及其关系分析第12-15页
     ·制药企业第12页
     ·流通企业第12-13页
     ·制药企业和流通企业间的关系第13-15页
   ·行业趋势分析第15-17页
   ·终端消费者影响分析第17-19页
   ·行业成功因素分析第19-22页
第三章 企业内部分析第22-27页
   ·经验积累及优势分析第22-24页
   ·企业弱势及面临的主要压力第24-25页
   ·福瑞堂战略能力总结第25-27页
第四章 福瑞堂发展战略第27-34页
   ·战略目标第27-28页
   ·战略阶段规划第28-30页
   ·核心竞争力战略第30-32页
   ·战略实现途径第32-34页
第五章 战略实施第34-40页
   ·核心竞争力战略的实施第34-36页
   ·职能战略实施第36-40页
结语第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-43页
个人简历第43页

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