福瑞堂药业公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 问题的提出 | 第7-11页 |
·福瑞堂药业有限公司现状 | 第7-8页 |
·公司成立背景和发展简况 | 第7页 |
·公司业务 | 第7-8页 |
·业务模式选择 | 第8页 |
·供应商与合作伙伴 | 第8页 |
·福瑞堂药业有限公司面临的问题 | 第8-11页 |
第二章 外部环境分析 | 第11-22页 |
·行业现状及潜力分析 | 第11-12页 |
·行业结构及其关系分析 | 第12-15页 |
·制药企业 | 第12页 |
·流通企业 | 第12-13页 |
·制药企业和流通企业间的关系 | 第13-15页 |
·行业趋势分析 | 第15-17页 |
·终端消费者影响分析 | 第17-19页 |
·行业成功因素分析 | 第19-22页 |
第三章 企业内部分析 | 第22-27页 |
·经验积累及优势分析 | 第22-24页 |
·企业弱势及面临的主要压力 | 第24-25页 |
·福瑞堂战略能力总结 | 第25-27页 |
第四章 福瑞堂发展战略 | 第27-34页 |
·战略目标 | 第27-28页 |
·战略阶段规划 | 第28-30页 |
·核心竞争力战略 | 第30-32页 |
·战略实现途径 | 第32-34页 |
第五章 战略实施 | 第34-40页 |
·核心竞争力战略的实施 | 第34-36页 |
·职能战略实施 | 第36-40页 |
结语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
个人简历 | 第43页 |