| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章：企业战略管理综述 | 第9-13页 |
| 第一节：战略管理的意义及作用 | 第9-10页 |
| 第二节：传统企业战略管理理论分析 | 第10-13页 |
| 一、以现有产业为起点的古典战略 | 第10-11页 |
| 二、以产业选择为基础的竞争战略理论 | 第11页 |
| 三、波特以后的企业战略倾向 | 第11-13页 |
| 第二章：企业的产业先见战略 | 第13-21页 |
| 第一节：企业竞争的阶段分析 | 第13页 |
| 第二节：产业先见战略的定义及分析模型 | 第13-14页 |
| 一、产业先见战略的定义 | 第13-14页 |
| 二、产业先见战略的分析模型 | 第14页 |
| 第三节：企业实施产业先见战略的必要性 | 第14-16页 |
| 一、产业先见战略的意义和作用 | 第15页 |
| 二、产业先见战略对企业经营的影响 | 第15-16页 |
| 第四节：产业先见战略的影响要素分析 | 第16-18页 |
| 第五节：确立产业先见战略理念的途径 | 第18-21页 |
| 一、学会遗忘 | 第18页 |
| 二、能够超越顾客导向，搜寻未来需求 | 第18页 |
| 三、了解搜寻未来需求的有效途径 | 第18-19页 |
| 四、注重行进路线的掌握 | 第19页 |
| 五、必须建立和发展核心能力 | 第19-21页 |
| 第三章：产业生命周期与企业的产业先见战略 | 第21-26页 |
| 第一节：产业生命周期简介 | 第21-22页 |
| 第二节：产业生命周期与企业竞争力组合分析 | 第22-23页 |
| 第三节：产业生命周期演变时企业的产业先见战略 | 第23-26页 |
| 一、捕捉先机，谋求早期进入，达到领先一步的战略优势 | 第24页 |
| 二、根据产业生命周期变动规律适时调整竞争战略 | 第24-25页 |
| 三、顺应产业生命周期的特点调整创新的路径和内容 | 第25页 |
| 四、在现有核心产业衰退之前确立和培育接替产业 | 第25-26页 |
| 第四章：产业结构演进与企业的产业先见战略 | 第26-36页 |
| 第一节：产业结构简介 | 第26页 |
| 一、产业的定义 | 第26页 |
| 二、产业的分类 | 第26页 |
| 三、产业结构 | 第26页 |
| 第二节：产业结构演进分析 | 第26-32页 |
| 一、产业结构演进的逻辑 | 第26-27页 |
| 二、产业结构演进的过程分析 | 第27-28页 |
| 三、产业结构演进动因分析 | 第28-32页 |
| 第三节：产业结构演进背景下企业的产业先见战略 | 第32-36页 |
| 一、技术前瞻创新，实现产业先见 | 第32-33页 |
| 二、满足未来需求，实现产业先见 | 第33-34页 |
| 三、产业竞争规则创新，实现产业先见 | 第34页 |
| 四、重划产业界线，实现产业先见 | 第34-35页 |
| 五、产业延伸，实现产业先见 | 第35-36页 |
| 第五章：企业的产业先见战略的实证分析 | 第36-40页 |
| 第一节：春兰集团简介 | 第36页 |
| 第二节：春兰集团产业先见战略实证分析 | 第36-40页 |
| 一、确立产业先见战略理念途径的实证分析 | 第37-38页 |
| 二、产业发展背景下企业的产业先见战略实证分析 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43页 |