对生产企业应收账款的全程信用管理研究
| 1．应收账款信用管理的重要性 | 第1-15页 |
| 1．1 应收账款在企业发展中的作用 | 第6页 |
| 1．2 应收账款增长引发的困扰 | 第6-8页 |
| 1．3 应收账款的形成原因 | 第8-12页 |
| 1．4 应收账款信用管理的意义 | 第12-15页 |
| 2．应收账款信用管理的核心理念 | 第15-18页 |
| 2．1 生产企业全程信用管理的核心理念 | 第15-16页 |
| 2．2 全程信用管理应用的实证案例 | 第16-18页 |
| 3．应收账款全程信用管理模型 | 第18-33页 |
| 3．1 全程信用管理的原则 | 第18-19页 |
| 3．2 全程信用管理的组织架构和职责 | 第19-21页 |
| 3．3 信用政策 | 第21-23页 |
| 3．4 管理流程 | 第23-29页 |
| 3．5 信用评估 | 第29页 |
| 3．6 信用条款的决策 | 第29页 |
| 3．7 订单的信用审批 | 第29-31页 |
| 3．8 信息收集 | 第31页 |
| 3．9 客户管理 | 第31页 |
| 3．10 新客户的管理 | 第31-32页 |
| 3．11 应收账款的管理 | 第32页 |
| 3．12 信用管理体系年度评价 | 第32-33页 |
| 4．全程信用管理模型的作用及应用要点 | 第33-36页 |
| 4．1 有效利用全程信用管理模型的作用 | 第33页 |
| 4．2 模型应用中需注意的问题 | 第33-36页 |
| 尾注: | 第36页 |
| 演讲 | 第36页 |
| 参考文献: | 第36-38页 |
| 个人简历: | 第38页 |
