| 引言 | 第1-7页 |
| 第1章 中国入世与企业并购 | 第7-17页 |
| 1．1 认识企业并购 | 第7-12页 |
| 1．1．1 企业并购的含义界定 | 第7-8页 |
| 1．1．2 企业并购的主要形式 | 第8-9页 |
| 1．1．3 企业并购的主要动因分析 | 第9-11页 |
| 1．1．4 世界范围企业并购的历史演进 | 第11-12页 |
| 1．2 入世给中国带来的机遇和挑战 | 第12-17页 |
| 1．2．1 入世给中国带来了机遇和挑战 | 第12页 |
| 1．2．2 跨国并购在国际直接投资中的重要地位 | 第12-13页 |
| 1．2．3 企业并购的必然性 | 第13-15页 |
| 1．2．4 入世前后企业并购方面出台的新法规政策及其影响 | 第15-17页 |
| 第2章 企业并购的意义及当前面临的主要障碍 | 第17-26页 |
| 2．1 企业并购的意义 | 第17-18页 |
| 2．2 不同经济成份对并购的态度和做法 | 第18-20页 |
| 2．2．1 全民所有制企业 | 第18-19页 |
| 2．2．2 民营企业 | 第19页 |
| 2．2．3 上市公司 | 第19-20页 |
| 2．3 企业并购的主要障碍 | 第20-23页 |
| 2．3．1 在中国进行企业并购最大的障碍是企业产权不清晰 | 第20-21页 |
| 2．3．2 资本市场不发达不规范是阻碍中国企业并购的重要因素 | 第21-22页 |
| 2．3．3 法律法规尚不健全 | 第22页 |
| 2．3．4 中介组织不发达 | 第22-23页 |
| 2．3．5 政府不适当干预 | 第23页 |
| 2．3．6 心理接受障碍 | 第23页 |
| 2．4 推进企业并购的对策 | 第23-26页 |
| 2．4．1 深化国有企业改革,加快建立现代企业制度 | 第23-24页 |
| 2．4．2 逐步健全完善政策法律体系 | 第24页 |
| 2．4．3 完善资本市场自身的功能和运行机制 | 第24页 |
| 2．4．4 积极发展投资银行,规范资本市场中介组织 | 第24页 |
| 2．4．5 改善政府干预 | 第24-26页 |
| 第3章 入世之后国内企业并购的发展前景分析 | 第26-32页 |
| 3．1 国内企业并购的历史和方式 | 第26-27页 |
| 3．1．1 国内企业并购的历史回顾 | 第26-27页 |
| 3．1．2 国内企业并购的主要方式 | 第27页 |
| 3．2 当前国内企业并购的进展状况及趋势预测 | 第27-32页 |
| 3．2．1 国内企业并购的进展状况 | 第27-29页 |
| 3．2．2 国内企业并购的发展趋势 | 第29-32页 |
| 3．2．2．1 体现企业战略性考虑的产业并购将成为主流 | 第29页 |
| 3．2．2．2 民营企业将会在并购中一展身手 | 第29-30页 |
| 3．2．2．3 管理层收购开始流行 | 第30-31页 |
| 3．2．2．4 中介机构将大有作为 | 第31页 |
| 3．2．2．5 并购的交易金额增大,并购手段市场化 | 第31-32页 |
| 第4章 中国入世之后外资并购的前景分析 | 第32-39页 |
| 4．1 跨国并购在中国的历史与现状 | 第32-33页 |
| 4．2 外资并购的形式分析 | 第33-35页 |
| 4．3 外资并购关注的热点行业分析 | 第35-37页 |
| 4．3．1 快速成长的支柱性行业 | 第35-36页 |
| 4．3．2 重要的基础性行业 | 第36页 |
| 4．3．3 基础设施行业 | 第36-37页 |
| 4．4 外资并购的发展趋势和特点 | 第37-39页 |
| 4．4．1 外资并购的政策法律环境将变得更加宽松 | 第37页 |
| 4．4．2 外资并购的金额将上升,控股性并购将逐渐增多 | 第37页 |
| 4．4．3 上市公司将是外资并购的重要对象,收购非流通股成为主要途径 | 第37-38页 |
| 4．4．4 放松外资进入限制行业和生产过剩行业将成为外资并购的热点 | 第38页 |
| 4．4．5 行业内的领先企业将成为外资并购的一个热点 | 第38页 |
| 4．4．6 外资并购同国有经济改革密切相关 | 第38-39页 |
| 第5章 正确应对即将出现的企业并购的浪潮 | 第39-48页 |
| 5．1 对企业并购要有正确的态度和认识 | 第39-40页 |
| 5．2 企业并购中可能出现的问题 | 第40-43页 |
| 5．2．1 宏观层次的问题 | 第40-41页 |
| 5．2．1．1 市场垄断 | 第40页 |
| 5．2．1．2 国有资产流失 | 第40页 |
| 5．2．1．3 损害国家经济安全 | 第40-41页 |
| 5．2．1．4 影响民族工业的发展 | 第41页 |
| 5．2．1．5 失业问题 | 第41页 |
| 5．2．2 微观层次的问题 | 第41-43页 |
| 5．2．2．1 并购动机非理性 | 第41-42页 |
| 5．2．2．2 缺乏经验,并购过程不规范、缺乏透明性 | 第42页 |
| 5．2．2．3 并购主体错位?政府干预过多 | 第42页 |
| 5．2．2．4 并购后整合能力差 | 第42页 |
| 5．2．2．5 缺乏便利的融资渠道 | 第42-43页 |
| 5．3 政府和企业如何应对企业并购中产生的问题 | 第43-48页 |
| 5．3．1 宏观上的对策 | 第43-45页 |
| 5．3．1．1 完善并购政策和法规,抑制并购带来的垄断倾向 | 第43页 |
| 5．3．1．2 改革国有资产管理、减少国有资产流失 | 第43页 |
| 5．3．1．3 完善社会保障,妥善处理失业人员 | 第43-44页 |
| 5．3．1．4 加强宏观调控,维护经济安全 | 第44页 |
| 5．3．1．5 加快推进资本市场建设,提高资本市场的开放度 | 第44页 |
| 5．3．1．6 加快建设中介服务体系 | 第44-45页 |
| 5．3．2 微观上的对策 | 第45-48页 |
| 5．3．2．1 科学决策,防止盲目并购 | 第45页 |
| 5．3．2．2 熟悉相关的并购法律法规和并购程序 | 第45-46页 |
| 5．3．2．3 注意防范并购中的风险 | 第46页 |
| 5．3．2．4 重视并购后的整合工作 | 第46-47页 |
| 5．3．2．5 了解反并购,学会保护自己 | 第47-48页 |
| 第6章 案例分析 | 第48-55页 |
| 6．1 国内企业并购案例:一汽集团收购天津汽车 | 第48-50页 |
| 6．1．1 并购双方的背景 | 第48页 |
| 6．1．2 并购的动因 | 第48-49页 |
| 6．1．3 并购过程 | 第49-50页 |
| 6．1．4 并购评述 | 第50页 |
| 6．1．4．1 大集团之间真正意义上的强强联合 | 第50页 |
| 6．1．4．2 国际巨头争夺中国 | 第50页 |
| 6．1．4．3 国企并购行为市场化 | 第50页 |
| 6．2 外资并购案例:”新桥”控股深发展 | 第50-55页 |
| 6．2．1 并购双方的背景 | 第51页 |
| 6．2．2 并购的动因 | 第51-52页 |
| 6．2．3 并购过程 | 第52-53页 |
| 6．2．4 并购评述 | 第53-55页 |
| 6．2．4．1 外资银行开始大规模参股国内商业银行 | 第53页 |
| 6．2．4．2 敏感行业出现控股权突破 | 第53-54页 |
| 6．2．4．3 不可低估金融行业并购的敏感性和复杂性 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
