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广州集装箱码头有限公司--拓展外贸支线业务

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
案例正文第10-34页
 引言第10页
 集装箱码头第10-12页
 世界集装箱港口第12页
 中国集装箱码头行业第12-13页
 华南集装箱运输市场第13-14页
 广州集装箱运输市场第14-17页
 外贸集装箱运输市场的货主、货运代理和船公司第17-18页
 竞争对手第18-22页
 广州集装箱码头有限公司第22-31页
 外贸通过量影响因素第31-32页
 业务发展部经理的思考第32-34页
案例分析第34-57页
 1 、 案例分析线索说明第34页
 2 、 波特竞争模型第34-38页
   ·行业竞争者第35-36页
   ·供应者第36页
   ·购买者第36-37页
   ·替代品第37页
   ·潜在的进入者第37-38页
 3 、 广州集装箱码头有限公司SWOT分析第38-39页
 4 、 内、外贸的波士顿增长/份额(BCG)矩阵分析第39-40页
 5 、 发展战略第40-41页
 6 、 STP分析第41-44页
   ·细分市场第41-42页
   ·选择目标市场第42-44页
   ·市场定位第44页
 7 、 外贸支线业务市场分析第44-50页
   ·顾客受让价值分析第44-46页
   ·外贸支线运输客户在主要成功因素方面对竞争者的评定第46-47页
   ·价格情况分析第47-49页
   ·当前外贸支线业务影响因素分析第49-50页
 8 、 外贸支线业务策略调整方案第50-55页
   ·改善口岸通关环境第51页
   ·价格调整第51-52页
   ·改善码头操作服务水平第52-54页
   ·加强促销活动第54-55页
 9 、 GCT外贸支线未来战略考虑第55-56页
 10 、 结束语第56-57页
附录第57-69页
注释第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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