| 第1章 问题的提出 | 第1-13页 |
| 1．1 论文研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 研究现状及选题意义 | 第8-11页 |
| 1．3 研究思路与论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 基础理论研究 | 第13-34页 |
| 2．1 BPR——企业流程重组 | 第13-22页 |
| 2．2 ERP——企业资源计划 | 第22-34页 |
| 第3章 现代造船模式 | 第34-45页 |
| 3．1 概念的提出 | 第34-35页 |
| 3．2 理论综述 | 第35-39页 |
| 3．3 实施研究 | 第39-41页 |
| 3．4 BPR、ERP与现代造船模式的有机结合 | 第41-44页 |
| 3．5 研究界定 | 第44-45页 |
| 第4章 流程化造船组织模式 | 第45-54页 |
| 4．1 流程化造船组织模式产生的环境条件 | 第45-48页 |
| 4．2 流程化造船组织模式的提出 | 第48-50页 |
| 4．3 流程化造船组织模式的特征 | 第50-54页 |
| 第5章 流程化造船组织模式的运作（以武昌造船厂为例） | 第54-69页 |
| 5．1 武昌造船厂业务情况简介 | 第54-55页 |
| 5．2 工厂实施BPR和应用ERP的原因 | 第55-56页 |
| 5．3 在企业变革过程中需要注意的问题 | 第56-58页 |
| 5．4 流程化造船组织模式的主要内容和实施策略 | 第58-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-70页 |
| 6．1 主要观点 | 第69页 |
| 6．2 有待进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |