连锁经营超市物流配送现代化的研究--以华联超市配送体系为例
| 1 绪论 | 第1-9页 |
| ·相关概念 | 第4-6页 |
| ·国外物流配送发展现状 | 第5-6页 |
| ·我国物流配送发展现状 | 第6页 |
| ·本课题的意义及该领域内存在的问题 | 第6-9页 |
| ·我国连锁经营存在的问题 | 第6-8页 |
| ·我国在物流配送方面存在的问题 | 第8-9页 |
| 2 发展连锁经营的优势 | 第9-12页 |
| ·连锁经营的物流管理优势 | 第9-10页 |
| ·连锁经营物流的系统化 | 第10页 |
| ·连锁经营物流的合理化 | 第10页 |
| ·连锁经营物流的标准化 | 第10页 |
| ·连锁经营的核心 | 第10页 |
| ·连锁经营可以实现与网络营销的结合 | 第10-12页 |
| ·为连锁超市带来更大的市场空间 | 第11页 |
| ·为企业发展网络营销带来较高的起点 | 第11页 |
| ·使企业在网络营销发展中拥有巨大的潜力 | 第11页 |
| ·可以使企业降低市场进入成本 | 第11页 |
| ·可以使企业增强竞争实力 | 第11-12页 |
| 3 连锁超市物流配送现代化的对策 | 第12-21页 |
| ·电子网络在物流配送中的应用 | 第12-14页 |
| ·物流配送各环节的技术应用 | 第14-17页 |
| ·多维仿真进入物流系统的设计与布局规划 | 第14页 |
| ·接货 | 第14页 |
| ·存储 | 第14-15页 |
| ·处理和拣选 | 第15页 |
| ·加工处理 | 第15-16页 |
| ·定单拣选 | 第16页 |
| ·信息的作用 | 第16-17页 |
| ·包装和发运 | 第17页 |
| ·连锁超市配送中心高效化的措施 | 第17-19页 |
| ·自动分拣系统应用 | 第17-18页 |
| ·拣货系统自动化的实现 | 第18页 |
| ·计算机智能化技术的应用 | 第18-19页 |
| ·自动化立体仓库的建设 | 第19页 |
| ·实行集中配送 | 第19-20页 |
| ·实行计划配送制度 | 第20页 |
| ·发展共同配送 | 第20-21页 |
| 4 华联超市配送体系的研究及分析 | 第21-39页 |
| ·华联超市的经营概况 | 第21页 |
| ·华联超市现代配送体系 | 第21-23页 |
| ·华联超市车辆优化调度模型的建立 | 第23-33页 |
| ·理论依据 | 第23-24页 |
| ·建立优化数学模型 | 第24-25页 |
| ·从局部问题的最优解到整体满意解的计算 | 第25-33页 |
| ·华联超市向加盟店提供强有力的配送支持 | 第33-35页 |
| ·推行特许加盟是华联超市拓展经营规模的战略 | 第33-34页 |
| ·对加盟店的物流服务策略 | 第34-35页 |
| ·支撑华联超市发展的重要基石 | 第35-39页 |
| ·华联物流配送服务的宗旨是让门店满意 | 第35-36页 |
| ·运用管理创新来提高配送中心运作质量 | 第36页 |
| ·拥有较高科技含量的配送中心 | 第36-37页 |
| ·配送体系的战略规划 | 第37-39页 |
| 5 加快我国连锁经营超市发展的建议 | 第39-41页 |
| ·实现规模经营，提高组织化程度。 | 第39页 |
| ·完善连锁超市管理机制，实行管理规范化。 | 第39页 |
| ·建立配送中心，完善相关配套设施 | 第39页 |
| ·应把配送中心建成多功能、集约化的供货枢纽 | 第39-40页 |
| ·加大技术投资，加强信息管理系统。 | 第40页 |
| ·大力发展特许经营，使连锁形式多样化。 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
