中小型外贸企业发展模式的研究
| 前言 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-44页 |
| ·选题背景 | 第12-25页 |
| ·全球一体化背景下的国际贸易 | 第12-16页 |
| ·WTO背景下的我国对外贸易 | 第16-21页 |
| ·中小企业与中小外贸企业 | 第21-22页 |
| ·WTO与我国中小外贸企业 | 第22-25页 |
| ·相关研究综述 | 第25-40页 |
| ·国外中小外贸企业发展现状 | 第25-27页 |
| ·国内中小外贸企业发展现状 | 第27-36页 |
| ·国际贸易发展的现状及趋势 | 第36-38页 |
| ·中小型外贸企业的不足 | 第38-40页 |
| ·研究的意义 | 第40-42页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第42页 |
| ·研究内容和框架 | 第42页 |
| ·研究的创新和不足 | 第42-44页 |
| 第二章 中小型外贸企业的界定 | 第44-59页 |
| ·中小型外贸企业的概念 | 第44-46页 |
| ·中小型外贸企业的类别 | 第46-50页 |
| ·国资参股的中小型外贸企业 | 第46-47页 |
| ·中小型“三资”外贸企业 | 第47-48页 |
| ·允许经营外贸的国有生产型企业和科研单位 | 第48页 |
| ·允许从事外贸的乡镇企业 | 第48-49页 |
| ·个体私营外贸企业 | 第49-50页 |
| ·中小型外贸企业的特征 | 第50-54页 |
| ·机制的灵活性 | 第50-51页 |
| ·经营的补充性 | 第51-52页 |
| ·产品的区域性 | 第52-54页 |
| ·中小型外贸企业的制约 | 第54-58页 |
| ·政策环境制约 | 第54-55页 |
| ·市场环境制约 | 第55-56页 |
| ·竞争对象制约 | 第56页 |
| ·企业自身制约 | 第56-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第三章 中小型外贸企业的现状分析 | 第59-74页 |
| ·中小型外贸企业目前所处的环境 | 第59-63页 |
| ·中小型外贸企业的经营表现 | 第63-68页 |
| ·无序经营 | 第65-66页 |
| ·单项经营 | 第66-67页 |
| ·零散经营 | 第67页 |
| ·短期经营 | 第67-68页 |
| ·中小型外贸企业面临的挑战 | 第68-70页 |
| ·中小型外贸企业急待解决的问题 | 第70-72页 |
| 本章小结 | 第72-74页 |
| 第四章 中小型外贸企业的发展取向 | 第74-97页 |
| ·全球一体化的市场走向 | 第74-76页 |
| ·入世对我国外贸发展的影响 | 第76-81页 |
| ·体制改革将使经营环境更宽松 | 第77-79页 |
| ·融资渠道将会更宽 | 第79-80页 |
| ·因规范市场而取得了主体资格 | 第80-81页 |
| ·入世导致的市场变化 | 第81-87页 |
| ·发展纺织品外贸经营潜力巨大 | 第82-83页 |
| ·发展机械工业外贸经营拥有相当空间 | 第83-84页 |
| ·医药经营仍能延续发展 | 第84-86页 |
| ·农业贸易尚有可供经营产品 | 第86页 |
| ·分销领域也可介入 | 第86-87页 |
| ·中小型外贸企业的定位 | 第87-90页 |
| ·自我定位 | 第88-89页 |
| ·市场定位 | 第89-90页 |
| ·中小型外贸企业的发展方向 | 第90-96页 |
| ·消除无序经营的“吃不饱”现象 | 第91-92页 |
| ·消除单项经营的“吃不消”现象 | 第92-93页 |
| ·消除零散经营的“吃不下”现象 | 第93-94页 |
| ·消除短期经营的“吃不上”现象 | 第94页 |
| ·企业信誉的超前为保证 | 第94-95页 |
| ·员工素质超前为保证 | 第95-96页 |
| 本章小结 | 第96-97页 |
| 第五章 中小型外贸企业的转型 | 第97-121页 |
| ·经营思路的转换 | 第97-100页 |
| ·从寻找市场到创新市场的转换 | 第97-98页 |
| ·从微观管理到宏观裁决的转换 | 第98-99页 |
| ·“工薪族”到“主人翁”的观念转换 | 第99-100页 |
| ·经营战略的转换 | 第100-108页 |
| ·推进一体化发展战略 | 第100-103页 |
| ·推进多元化发展战略 | 第103-108页 |
| ·经营结构的转换 | 第108-113页 |
| ·从经验性经营向技术性经营转换 | 第108-110页 |
| ·从随遇性经营向抉择性经营转换 | 第110-112页 |
| ·注重客户的经营转换到注重商品内涵的经营 | 第112-113页 |
| ·经营方式的转换 | 第113-120页 |
| ·引导式经营 | 第114-115页 |
| ·推荐式经营 | 第115-116页 |
| ·联合式经营 | 第116-120页 |
| 本章小结 | 第120-121页 |
| 第六章 创建中小型外贸企业新模式 | 第121-138页 |
| ·服务贸易型企业模式的定义 | 第122-123页 |
| ·开展全方位的服务贸易 | 第123-127页 |
| ·时间上的全方位 | 第124页 |
| ·空间上的全方位 | 第124-125页 |
| ·内容上的全方位 | 第125-127页 |
| ·实现产供销的有机结合 | 第127-132页 |
| ·“小而全”要旨 | 第128-129页 |
| ·产供销的要旨 | 第129-131页 |
| ·销售服务要旨 | 第131-132页 |
| ·贸工农研一体化推进 | 第132-135页 |
| ·培养全能经营理念 | 第133页 |
| ·进行资源整合运作 | 第133-134页 |
| ·开发服务贸易领域 | 第134-135页 |
| ·以制度创新完善自身建设 | 第135-137页 |
| ·管理机制创新 | 第136页 |
| ·激励机制创新 | 第136-137页 |
| 本章小结 | 第137-138页 |
| 模式举证： 对浙江横店进出口有限公司的调研 | 第138-151页 |
| 一、 企业建树信誉的做法 | 第139-143页 |
| 二、 提高员工素质的做法 | 第143-146页 |
| 三、 融入国际经济大循环的做法 | 第146-148页 |
| 四、 推行战略性经营的做法 | 第148-151页 |
| 参考文献 | 第151-162页 |
| 博士生期间发表的论文 | 第162-163页 |
| 致谢 | 第163页 |
