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GS饲料公司营销竞争战略研究

前言第1-9页
第一部分 GS饲料公司营销问题分析第9-24页
   ·饲料行业现状分析第9-19页
     ·饲料行业简介第9-14页
     ·四川饲料行业现状第14-19页
   ·GS饲料公司介绍第19-20页
     ·GS公司的现状第19-20页
     ·GS公司的发展规划第20页
   ·GS饲料公司营销问题分析第20-24页
     ·竞争战略不明确第21页
     ·竞争策略有效性不足第21-23页
     ·销售量未达经济规模第23-24页
第二部分 GS公司营销竞争环境分析第24-53页
   ·饲料产业竞争态势分析第24-35页
     ·产业基本竞争环境变化第24-25页
     ·在产业中决定竞争成败的关键因素分析第25-27页
     ·产业发展中的机遇和威胁分析第27-35页
   ·产业竞争主体分析第35-49页
     ·现有主要竞争者对手分析第35-42页
     ·潜在竞争者分析第42-43页
     ·替代品分析第43页
     ·买方分析第43-48页
     ·供应商分析第48-49页
   ·GS公司与竞争对手的比较分析第49-53页
     ·公司综合情况第49页
     ·竞争战略第49-50页
     ·品牌策略第50页
     ·产品策略第50-51页
     ·销售通路第51-52页
     ·销售促进第52-53页
第三部分 GS公司营销竞争战略的构建第53-68页
   ·竞争战略的确定第53-59页
     ·企业基本竞争战略的选择第53-57页
     ·GS公司后向一体化战略选择第57-58页
     ·市场地位竞争战略的选择第58-59页
   ·营销竞争策略的研究与选择第59-68页
     ·品牌竞争策略第59页
     ·产品竞争策略第59-61页
     ·渠道竞争策略第61-63页
     ·销售促进策略第63-66页
     ·区域市场的竞争方案第66-68页
后记第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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