跨文化企业人力资源管理研究
| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 跨文化企业人力资源管理的文化基础分析 | 第10-23页 |
| 1．1 国际经营中的文化因素 | 第10-14页 |
| 1．2 文化差异对人力资源管理理念的影响 | 第14-18页 |
| 1．3 人力资源管理的文化策略 | 第18-23页 |
| 第二章 跨文化企业人力资源管理活动分析 | 第23-47页 |
| 2．1 人员选聘 | 第23-30页 |
| 2．1．1 文化差异对选聘的影响 | 第23-24页 |
| 2．1．2 员工的来源 | 第24-27页 |
| 2．1．3 员工选聘的标准 | 第27-30页 |
| 2．2 人员培训 | 第30-36页 |
| 2．2．1 文化差异对培训的影响 | 第30-31页 |
| 2．2．2 培训的内容 | 第31-34页 |
| 2．2．3 人员培训的形式 | 第34-36页 |
| 2．2．4 人员培训的强度 | 第36页 |
| 2．3 人员考评 | 第36-41页 |
| 2．3．1 文化差异对考评的影响 | 第36-38页 |
| 2．3．2 企业的考评者 | 第38-39页 |
| 2．3．3 考评指标 | 第39-40页 |
| 2．3．4 考评方式 | 第40-41页 |
| 2．4 员工薪酬 | 第41-47页 |
| 2．4．1 文化差异对薪酬的影响 | 第41页 |
| 2．4．2 薪酬的内容及构成 | 第41-45页 |
| 2．4．3 员工报酬的支付手段 | 第45-47页 |
| 第三章 跨文化企业人力资源管理协调性分析 | 第47-60页 |
| 3．1 跨文化沟通 | 第47-49页 |
| 3．2 跨文化培训 | 第49-52页 |
| 3．3 跨文化团队 | 第52-53页 |
| 3．4 人才本土化 | 第53-55页 |
| 3．5 整合模型 | 第55-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
