导论 | 第1-7页 |
一、 论文研究背景、目的及研究范围 | 第6页 |
二、 本论文的主要内容及结构安排 | 第6-7页 |
第一章 企业战略管理理论回顾 | 第7-18页 |
一、 企业战略管理理论的发展历程 | 第7-15页 |
二、 21世纪企业战略管理理论的新趋势与新发展 | 第15-18页 |
第二章 全兴酒业所面临的外部环境分析 | 第18-33页 |
一、 全兴酒业所面临的宏观经济环境分析 | 第18-23页 |
二、 白酒行业概况及产业市场状况分析 | 第23-27页 |
三、 消费者研究 | 第27-29页 |
四、 全兴酒业所处的白酒产业结构分析 | 第29-33页 |
第三章 全兴酒业发展的内部环境分析—资源整合及核心竞争力的发现 | 第33-44页 |
一、 全兴酒业发展概况分析 | 第33-35页 |
二、 全兴酒业发展的关键因素分析 | 第35-42页 |
三、 全兴酒业的资源整合及核心竞争力的发现 | 第42-44页 |
第四章 全兴酒业白酒产品SWOT分析 | 第44-46页 |
第五章 全兴酒业白酒经营战略的提出 | 第46-48页 |
第六章 以水井坊酒拓展白酒高端市场的竞争战略 | 第48-55页 |
一、 竞争战略的选择 | 第48-52页 |
二、 差别化集中性竞争战略下的实施策略 | 第52-55页 |
第七章 拓展白酒高端市场战略的相关性职能性措施 | 第55-61页 |
一、 确立战略业务单位 | 第55页 |
二、 构建市场营销策略 | 第55-59页 |
三、 人力资源的整合与组织管理结构 | 第59-61页 |
第八章 本论文研究的总结 | 第61-65页 |
一、 本论文研究的结论 | 第61页 |
二、 本论文研究的局限性 | 第61-65页 |